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用活生生的工作實(shí)績營造腳踏實(shí)際、干事創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取的良好氛圍。首先，要堅(jiān)定不移的抓好市場管理，牢牢把握市場導(dǎo)向，更加尊重市場規(guī)律，真正做到把工作建立在可靠的市場
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;領(lǐng)導(dǎo)要求賣的品牌就是重點(diǎn)品牌，營銷人員就宣傳、推介考核的品牌。營銷部門采取品牌限供措施，不顧市場的真實(shí)需求，以主觀意愿為轉(zhuǎn)移，不尊重市場規(guī)律
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經(jīng)濟(jì)損失、精神賠償共4萬余元。
所以說，我們零售戶一定要注意妥善處置與顧客的矛盾，要克制自己，
尊重顧客。特別是那些成功零售戶，千萬別因?yàn)樽约?/div>
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特色煙開發(fā)，還要尊重煙農(nóng)利益。在這方面，煙草企業(yè)要切實(shí)做好調(diào)查，充分了解煙農(nóng)的需求，從技術(shù)保障、政策扶持上多方發(fā)力，提高
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，又充分尊重了消費(fèi)者的意愿，增加客戶在銷售時(shí)宣傳的主動(dòng)性和消費(fèi)者選擇品牌的目標(biāo)性。
（三）要有科學(xué)的品牌培育思路和方法
科學(xué)的品牌培育方法也是
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什么，我們盡量滿足，零售不需要什么，我們就不供應(yīng)，充分尊重市場的選擇權(quán)和零售客戶的訂貨自主權(quán)，不為品牌人為設(shè)置障礙，在貨源
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磨，有時(shí)候我們就缺少善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，旁觀者清當(dāng)局者迷，顧客無意之中說出的一句話會(huì)給我們的小店帶來意想不到的效果，作為一名零售戶我們要尊重顧客
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，啥煙不行少訂它。當(dāng)然，卷煙是專賣品，生產(chǎn)銷售有計(jì)劃，貨源分配有限量，不可能“你要多少就供多少”。問題是，煙草公司要尊重
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效果，還真吸引了不少人。因?yàn)檫^來過往的人一看這個(gè)招牌，感覺與原來的超市老板明顯不同，有一種以尊重顧客，以顧客為本的理念，特別感覺到
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客戶靈活應(yīng)用，掌握基本的營銷知識、產(chǎn)品知識、真假煙鑒別知識等，提高零售客戶知識結(jié)構(gòu)。
三是抓群組管理，贏得客戶尊重。完善群組各個(gè)模塊內(nèi)容，
