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的成本及浪費(fèi)，以不斷增加收益。具體來(lái)說(shuō)包括以下幾個(gè)方面：
減少違法成本。客戶經(jīng)理在走訪零售戶時(shí)，要提醒零售戶一定要守法經(jīng)營(yíng)。以卷煙銷(xiāo)售為例，
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采購(gòu)商品有機(jī)肥價(jià)格高、運(yùn)輸費(fèi)用大，使金沙縣有機(jī)煙葉生產(chǎn)成本過(guò)高，影響了煙農(nóng)種煙收入，不利于有機(jī)特色煙葉的發(fā)展。而金沙縣在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)酒糟肥方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一是
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成本意識(shí)。要不斷加強(qiáng)對(duì)資本回報(bào)的管理，中國(guó)煙草總公司的注資、企業(yè)重組、多元化企業(yè)的投資都要講回報(bào)，當(dāng)好“創(chuàng)業(yè)者”。二是牢固樹(shù)立管家理財(cái)意識(shí)。要規(guī)劃好資金的使用，
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;組織聯(lián)合調(diào)查。在全國(guó)各主要煙區(qū)隨機(jī)選取煙農(nóng)代表，召開(kāi)煙農(nóng)座談會(huì)，與煙農(nóng)面對(duì)面算收益、算成本，充分聽(tīng)取各省、市地方政府、物價(jià)管理部門(mén)以及煙農(nóng)等的意見(jiàn)
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，完全沒(méi)有影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，很好履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。”安徽中煙技術(shù)中心品牌研究室工程師范媛媛介紹說(shuō)。
與此同時(shí)，使用單頭鋁箔內(nèi)襯紙大幅降低了產(chǎn)品成本
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的手續(xù)相對(duì)應(yīng)的則是較高的銷(xiāo)毀成本。以2011年為例，呼和浩特市局（公司）通過(guò)焚燒方式銷(xiāo)毀假煙2610件，費(fèi)用達(dá)3.6萬(wàn)元。而在經(jīng)濟(jì)成本的背后
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管理活動(dòng)是加快企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)向依靠質(zhì)量提高、價(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步和成本節(jié)約的內(nèi)生性增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的根本要求。
2、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)精益管理活動(dòng)是深入挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ谋厝贿x擇。當(dāng)前
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2014年的一年總生產(chǎn)和成本節(jié)約目標(biāo)大約為3億美元。
·預(yù)期業(yè)績(jī)包括2014年計(jì)劃中的40億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃。
在2014年2月6日，菲莫國(guó)際宣布其2013年全年和第四季度
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;同比下降37%。上半財(cái)年和第二財(cái)季的部門(mén)經(jīng)營(yíng)收入下降是由裝運(yùn)量減少所致，而裝運(yùn)量下降則是由上財(cái)年大量的結(jié)轉(zhuǎn)煙草銷(xiāo)售及以前的未提交庫(kù)存量、當(dāng)前財(cái)年大部分煙草的裝運(yùn)時(shí)間較晚、綠色煙葉成本提高
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的物流成本正在吞噬著消費(fèi)者的“錢(qián)包”，如何使高出國(guó)外近一倍的物流成本不再讓消費(fèi)者買(mǎi)單，迫切需要一種改變現(xiàn)行物流體系和規(guī)模的通道。此間于?？谂e行的“第十屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)”上
