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,對(duì)于有
能力的客戶而然,小眾卷煙如果不足的情況下,也可以把我們將要講到的滯銷煙進(jìn)行合理的推介,這樣能夠更好的滿足消費(fèi)需求,同時(shí)也會(huì)把滯銷煙變?yōu)?/div>
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一支思想好、技術(shù)精的專業(yè)化烘烤師隊(duì)伍。選擇有文化、精通烘烤技術(shù)、工作責(zé)任心強(qiáng)、煙農(nóng)信賴的種煙能人作為專業(yè)烘烤師培養(yǎng)對(duì)象。加強(qiáng)培訓(xùn)教育,努力提高他們的技術(shù)水平和管理能力,以
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。
雖說(shuō)我們中小戶經(jīng)營(yíng)面積小、經(jīng)營(yíng)商品不夠豐富,銷售量和營(yíng)業(yè)額無(wú)法與超市、批發(fā)部相媲美,但我們完全有能力做到“貨賣堆山”,讓顧客進(jìn)店就像走進(jìn)了小超市一樣
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發(fā)現(xiàn)我店里點(diǎn)名要購(gòu)買泰山(黑豹)煙的顧客越來(lái)越多,心想一定是借助顧客的口碑相傳,才會(huì)出現(xiàn)這樣的好局面,說(shuō)明我的推薦能力越來(lái)越
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市場(chǎng)行情,結(jié)合顧客的消費(fèi)能力,作出最好的抉擇,這樣就不會(huì)錯(cuò)失每一個(gè)可行的銷售良機(jī)。
比如:每到換季的時(shí)候,我們的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該趕在季節(jié)
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,不要輕易放過(guò)。另外,還要通過(guò)培育低焦微害、細(xì)支新品等吸引顧客,促進(jìn)消費(fèi),拓展消費(fèi)空間,不斷提升自己的銷售能力。
結(jié)語(yǔ):
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零售戶,雖然對(duì)留守孩子幫不上多大的忙,不過(guò),在能力范圍,我會(huì)一如既往的堅(jiān)持幫助他們,看到他們開(kāi)心,自己也快樂(lè)
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,特別是在卷煙經(jīng)營(yíng)的有關(guān)技巧上進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),是可以快速提升客戶能力,促使客戶成長(zhǎng)的。
但是有的客戶經(jīng)理說(shuō)話很羅嗦,和客戶交流一說(shuō)就是一個(gè)乃至幾個(gè)
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,對(duì)員工更是照顧尤佳。
林軍說(shuō):“要想做好生意,先要善待員工。合理的價(jià)格和商家的經(jīng)營(yíng)能力在經(jīng)營(yíng)中固然很重要,但我認(rèn)為,店員對(duì)待顧客的態(tài)度
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組織模式。三是加強(qiáng)客戶分檔管理。要完善客戶分檔規(guī)則,提高分檔維度、指標(biāo)權(quán)重、測(cè)評(píng)周期、每檔客戶數(shù)量劃分等規(guī)則適應(yīng)性;強(qiáng)化分檔結(jié)果管理,客觀評(píng)價(jià)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力