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建立考核評估的量化指標(biāo)體系。要保障依法行政工作的經(jīng)費、改善工作條件、突出卷煙零售客戶對依法行政工作滿意程度的考核。三是建立健全煙草專賣管理人員績效考核體系，利用卷煙零售客戶、卷煙消費者
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一些違法違紀(jì)行為進行嚴(yán)厲的打擊，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，絕不手軟。要建立健全的市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過明察暗訪、群眾舉報等方式獲取線索
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《異常訂單數(shù)據(jù)調(diào)取與核實流程》等等，通過制度機制的建立健全和完善，實現(xiàn)對卷煙經(jīng)營全流程全過程的監(jiān)督管理。
三是強化責(zé)任落實，確保監(jiān)管到位。一方面
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局結(jié)合實際，從信息采集、監(jiān)控、介入、分析入手，建立健全信息化運維管理機制，打造“信息管家”，開啟信息安全管理新局面。一是管控信息采集。通過安裝控件
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要建立健全經(jīng)濟運行體系，做到手段靈活、方法創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)上，要創(chuàng)新科技開發(fā)體系，提升創(chuàng)新平臺，提升現(xiàn)場技術(shù)運用水平，
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）結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷規(guī)范黨建工作機制
一是建立健全黨建工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、支部委員的工作職責(zé)，形成
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，贏得社會各界的理解和支持，創(chuàng)造很好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境對企業(yè)的健康發(fā)展顯得尤為重要。
建立健全有效溝通的管理機制。建立溝通清單。作為管理者，要弄清企業(yè)運行哪些方面需要溝通
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張虹談到，2016年，在科技創(chuàng)新體系中，行業(yè)要根據(jù)不同創(chuàng)新活動的規(guī)律和特點，建立健全分類科學(xué)和動態(tài)調(diào)整的創(chuàng)新評價指標(biāo)體系。對行業(yè)重點實驗室
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;要建立健全煙草聯(lián)合執(zhí)法工作長效機制，明確協(xié)作部門職責(zé)與分工，強化相互聯(lián)絡(luò)機制、信息通報共享機制、聯(lián)合辦案機制，表彰獎勵機制，不斷夯實聯(lián)合執(zhí)法基礎(chǔ)
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宣傳機制常態(tài)化。常態(tài)化、持久化是做好專賣法規(guī)宣傳的關(guān)鍵所在，也是增強消費者打假維權(quán)意識的有力保證。，基層專賣部門要建立健全專賣法規(guī)宣傳工作長效機制，明確目標(biāo)
