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和市場異動快速反應(yīng)機(jī)制，做到“流入流出一起打，流多流少一起查”，持續(xù)提高市場管控水平。
四是全力開展大要案件及涉煙案件集中攻堅，繼續(xù)把“破網(wǎng)
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了本次培訓(xùn)的初衷、課程設(shè)置等相關(guān)內(nèi)容。本次培訓(xùn)以規(guī)范管理和成本管控為重點，采用現(xiàn)場培訓(xùn)與視頻培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《成本控制》、《新收入準(zhǔn)則實施要領(lǐng)—五步法的運用
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真正發(fā)揮作用，不斷把整改工作引向深入，防范資金管理廉潔風(fēng)險。
三是加強(qiáng)安全管控。完善財務(wù)報賬流程，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，提升財務(wù)管理信息化水平
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保障工作，今年煙葉長勢中棵型特征明顯、長勢均衡、采收成熟度把控到位、紅大抗性品種試驗示范項目措施有力，田間表現(xiàn)良好。同時，工商雙方圍繞質(zhì)量管控前移和煙葉可用性
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以預(yù)算過程管控為主線，實現(xiàn)由“粗”到“精”的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深入開展全面預(yù)算管理，通過加強(qiáng)源頭把控、落實歸口責(zé)任等措施，增強(qiáng)預(yù)算硬約束；通過深化差異分析
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、質(zhì)量管控及特色工藝等情況。同時，還參觀了涪陵卷煙配送中心，了解并詢問了卷煙配送情況。
在召開的座談會上，涪陵卷煙廠廠長陳瑜匯報了工廠改革發(fā)展情況
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有力有效；創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展、綠色生產(chǎn)邁上新臺階；突出重點抓優(yōu)化、煙葉發(fā)展基石更加牢固；聚焦過程強(qiáng)管控、精益生產(chǎn)再上新水平；產(chǎn)業(yè)融合增動能、轉(zhuǎn)型升級開拓
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系統(tǒng)內(nèi)的原有數(shù)據(jù)相比對，做到實施更新動態(tài)管控案件數(shù)據(jù)，確保收集的數(shù)據(jù)真實有效。
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云南省大理州南澗縣煙草專賣局強(qiáng)化監(jiān)管，注重細(xì)節(jié)，五舉措提高兩煙市場凈化水平。
一是強(qiáng)化終端市場管控，確保市場凈化水平持續(xù)提升。嚴(yán)把控、清無證
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，強(qiáng)化過程管控。在考核方法上，注重過程階段性考核結(jié)果的收集，避免“近期效應(yīng)”影響考核結(jié)果。將素質(zhì)能力評價工作在全年內(nèi)分散開展，針對每一評價周期
