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;層層分解任務(wù)，把卷煙銷售目標(biāo)細(xì)化到天、到周，密切監(jiān)測庫存余量和結(jié)構(gòu)變化，抓好貨源銜接，保障市場需求；不斷優(yōu)化服務(wù)，分縣
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”。
謀一時(shí)，更謀長遠(yuǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，遵義市局（公司）不只盯著當(dāng)前的任務(wù)，還緊盯全年目標(biāo)。他們認(rèn)真分解任務(wù)、明確重點(diǎn)，努力把
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;成立街道、村、組、煙葉站干部、烤煙科技員組成的督查工作組，明確承包領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、科技員包戶的層層包保責(zé)任制，分解任務(wù)到人，對農(nóng)戶房前屋后、田間地頭
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同時(shí)，部門各項(xiàng)工作有條不紊開展起來，采購計(jì)劃和投資計(jì)劃的匯簽按時(shí)開展，確保集團(tuán)重點(diǎn)工程、物資采購和投資不受疫情影響。績效考核和績效目標(biāo)分解及時(shí)開展
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保障能力增強(qiáng)。
2020年安全工作要守牢安全紅線，科學(xué)防控風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合工作職責(zé)，逐級分解細(xì)化到各崗位，采取有效措施，確保工作
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;將國家局嚴(yán)控種植面積精神以政府紀(jì)要等形式傳到鄉(xiāng)、村，獲得廣大基層干部支持和配合；以田塊情況、往年售煙履約情況為標(biāo)準(zhǔn)對煙農(nóng)合同進(jìn)行客觀細(xì)分核減，確保計(jì)劃分解
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水平的提高有很大的促進(jìn)作用。對專家組提出的意見和建議公司虛心接受，隨后將對此進(jìn)行梳理分析、任務(wù)分解、落實(shí)整改，并舉一反三，提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別防控意識
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管理者進(jìn)行勸阻。如果后臺數(shù)據(jù)沒有改善，警察就會出面協(xié)助處理?？梢钥闯?#xff0c;“電子眼”充分解決了人力不足、證據(jù)不足的問題。對于勸阻者來說，后臺數(shù)據(jù)可以為他們壯膽撐腰
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每日收購時(shí)段，準(zhǔn)確分解每日煙葉分級交售戶數(shù)和煙葉等級、數(shù)量，隨到隨收，減少煙農(nóng)滯留等候時(shí)間，堅(jiān)持進(jìn)門驗(yàn)證，保持分級場和收購線和諧文明
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秩序，提高煙農(nóng)滿意度；三是要全力確保收購任務(wù)圓滿完成，逐級分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)工作責(zé)任，確保責(zé)任措施落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)完成
