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、件件有著落。
三是回頭再看，完善提升。按照攀枝花市局（公司）《關(guān)于開展政治生態(tài)突出問題全面整改“回頭看”的通知》要求，企管科將2016年
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營銷工作的切入點、關(guān)鍵點，以點帶面做好營銷工作。
二是立足一個基礎。為做好營銷基礎工作，銅鼓分公司采取領(lǐng)導率先垂范，領(lǐng)導班子積極推動和帶頭參與完善營銷
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全部建成標準化規(guī)范化黨支部，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強。
始終抓好黨員隊伍建設。立足提高兼職黨務干部積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定完善相關(guān)考核激勵機制
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”作為卷煙打假治非的指導思想，明確了“完善執(zhí)法資源統(tǒng)籌機制，實現(xiàn)監(jiān)管資源最優(yōu)化”的市場監(jiān)管規(guī)劃舉措，全力發(fā)揮聯(lián)合辦案機制和省局網(wǎng)偵組、情報中心作用
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工作質(zhì)量，營銷部實地抽查檢查結(jié)果。以客戶服務部為單位，進一步細化市場調(diào)研、信息采集、客戶拜訪等基礎工作，加快相關(guān)考核體系的完善，保證基礎工作有
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；帶頭倡導健康文明節(jié)儉的餐飲消費方式，在外就餐時做到科學點餐、理性消費、文明用餐，自覺踐行“光盤行動”；帶頭樹牢過“緊日子”的思想，完善餐飲
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強化思想教育，筑牢員工紅線意識。積極組織倉庫管理員、綜合業(yè)務員圍繞在庫養(yǎng)護、紀律紅線、風險防范等倉儲規(guī)范要求進行系統(tǒng)培訓，使全體倉儲人員熟業(yè)務、知底線。
強化制度完善
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基固本，活用“大數(shù)據(jù)”。縣局不斷完善“網(wǎng)格化”管理平臺的數(shù)據(jù)共享功能，整合“營銷動態(tài)”“市場監(jiān)管”“行政服務”匯總的數(shù)據(jù)信息，不斷完善一體化政務服務平臺
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基固本，活用“大數(shù)據(jù)”。縣局不斷完善“網(wǎng)格化”管理平臺的數(shù)據(jù)共享功能，整合“營銷動態(tài)”“市場監(jiān)管”“行政服務”匯總的數(shù)據(jù)信息，不斷完善一體化政務服務平臺
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、到位，師宗縣局（分公司）要求，完善制度建設。圍繞2020年烤煙專業(yè)化烘烤補貼管理的各個環(huán)節(jié)，配套完善各項制度，狠抓
