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的高度，可見文化的重要性。一個民族與另一個民族之間最大的區(qū)別是文化，一個企業(yè)與另一個企業(yè)之間區(qū)別也是在于文化。企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)整體素養(yǎng)的系統(tǒng)工程，是一個
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更加懂得”企業(yè)文化相融合，通過強化企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。
“一個人的氣質(zhì)里藏著他走過的路、讀過的書。同樣
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優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、云南省委省政府授予的“云南省文明單位”、“安全標準化一級達標企業(yè)”、“云南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽。截至目前，大理卷煙廠25名職工分別獲得全國總工會授予的“五一”勞動
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，小到去除本位主義。
這一次會議特別提出“不斷提升行業(yè)軟實力”，很有必要，非常重要，因為“價值引領(lǐng)、文化建設(shè)等軟實力的薄弱環(huán)節(jié)”以及外部的溝通
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突出黨建文化建設(shè)的軟實力，也要把握“責(zé)任落實”的硬要求，這樣的觀念逐漸成為大家對黨建工作的共識。為此，達州市局（公司）先后制定出臺
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歷史、現(xiàn)實、未來發(fā)展的角度，理解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
此外，卷包車間還積極營造全員“創(chuàng)效”的文化氛圍，堅持文化建設(shè)進車間、進班子、進班組、進制度、進崗位
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的組織指揮、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管控、市場營銷、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、品牌文化建設(shè)和服務(wù)保障等支撐體系。
“通過理清思路、明確方向，我們更加堅定了持續(xù)提高曲靖煙葉市場知名度、美譽度和競爭力
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了“3+N”文化建設(shè)模式，即以精益文化、制度文化、行為文化為重點，利用“N”種宣貫載體，把“感恩?實”文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、員工行為等各方面
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，將心理咨詢室的構(gòu)建作為企業(yè)文化建設(shè)和和諧企業(yè)建設(shè)的重要組成部分。
2、配套心理疏導(dǎo)機制。
盡管心理宣泄室能讓青年員工瞬間釋放職業(yè)壓力，暫時保持較為平靜的良好情緒
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;以“課題制”為手段推進企業(yè)文化建設(shè)工作，對全體職工進行“感恩 責(zé)任 包容 創(chuàng)新”價值觀文化教育，2008年成功創(chuàng)建了“全國文明單位”。為了解決基層黨支部工作規(guī)范化不夠問題
