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，進(jìn)一步建立與采集客戶之間互助、平等的客我關(guān)系，有效提升采集客戶的配合度。
二是強(qiáng)化分析，突出重點(diǎn)。要明確市場(chǎng)信息分析的關(guān)注點(diǎn)和切入點(diǎn)，針對(duì)
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等場(chǎng)所的監(jiān)管力度，增加檢查頻次，密切關(guān)注蘭州云煙等緊俏卷煙規(guī)格銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，對(duì)社會(huì)庫(kù)存進(jìn)行實(shí)地采集和分析，排查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索和卷煙非法流通線索
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，切實(shí)提升工作效率。
二是市場(chǎng)檢查精簡(jiǎn)化。充分利用APCD工作法，科學(xué)提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素
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分析卷煙市場(chǎng)環(huán)境。深入調(diào)研金圣品牌在農(nóng)村的基本情況，分析市場(chǎng)狀態(tài)，處理好金圣品牌卷煙價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存合理等作為衡量市場(chǎng)狀態(tài)的重要指標(biāo)，做好金圣品牌市場(chǎng)調(diào)控
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一是綜合分析，分類固化專賣(mài)監(jiān)督成果。及時(shí)總結(jié)分析專賣(mài)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的煙草政策缺陷、專賣(mài)監(jiān)督管理漏洞、嚴(yán)控規(guī)模、煙葉種植、卷煙銷(xiāo)量變化等情況，形成專賣(mài)監(jiān)督成果，
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出合理化庫(kù)存實(shí)施方案。合理化庫(kù)存實(shí)施方案使?fàn)I銷(xiāo)人員通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，等一系列分析指標(biāo)，針對(duì)不同零售客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模、等級(jí)，制定出適合其的合理化庫(kù)存
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煙草在線興國(guó)消息 近日，江西興國(guó)分公司多舉措推進(jìn) “消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
一是精心調(diào)研，注重市場(chǎng)狀態(tài)分析。組織客戶經(jīng)理開(kāi)展金圣
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、數(shù)據(jù)收集、DOE、控制計(jì)劃等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和解說(shuō)。重點(diǎn)就如何開(kāi)展一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目和如何支持六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行了交流探討，針對(duì)目前已經(jīng)提交的71個(gè)中層精益改善課題，
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培育功能。采取專業(yè)化分析、個(gè)性化培訓(xùn)、針對(duì)性指導(dǎo)等形式，從提高客戶業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力、品牌培育推介能力、終端信息設(shè)備操作能力三方面入手，提高客戶品牌推介素質(zhì)，增強(qiáng)終端
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、周、日，把月計(jì)劃周安排向每個(gè)工作日延伸。
二是一日一報(bào)。每天將當(dāng)天的卷煙銷(xiāo)售完成情況逐級(jí)匯報(bào)并公布，實(shí)時(shí)監(jiān)控卷煙銷(xiāo)售進(jìn)度。
三是定時(shí)分析。每日對(duì)未完成目標(biāo)進(jìn)度
