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;減少浪費(fèi)和失誤的前提，因此，精化流程應(yīng)從長計議，應(yīng)有長遠(yuǎn)眼光，切忌一曝十寒，理應(yīng)堅持“四化”長效機(jī)制。首先，要長態(tài)
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和知識化、專業(yè)化、職業(yè)化、年輕化的“三懂四化”職業(yè)煙農(nóng)隊伍。引導(dǎo)煙農(nóng)依法組建綜合服務(wù)專業(yè)合作社，提供育苗、分級、植保、機(jī)耕、烘烤等服務(wù)，構(gòu)建產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程煙葉專業(yè)
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;全行業(yè)以“一基四化”為總體要求，推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，著力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。針對煙農(nóng)合作社建設(shè)，行業(yè)制定了一系列的扶持政策。一是調(diào)整煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
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電子商務(wù)業(yè)務(wù)這塊，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以適度縮減規(guī)模、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、發(fā)展電子商務(wù)、走市場化之路“四大課題”研究為抓手，以“四化”建設(shè)為目標(biāo)，做實(shí)、做真
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分工，提高服務(wù)煙農(nóng)水平；推進(jìn)信息化管理，提高現(xiàn)代生產(chǎn)管理水平等“一基四化”的工作重點(diǎn)，在市局（公司）的大力推行和各級黨政部門的全力
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，從體現(xiàn)和彰顯客戶個性出發(fā)，全面融入品牌特點(diǎn)、區(qū)域特色、客戶特征、經(jīng)營優(yōu)勢等元素；三是使“四化服務(wù)”與品牌價值有機(jī)結(jié)合，凸顯“一店一特色”的品牌
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、閩煙38、閩煙57和C2等特色品種，大力推廣優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入“精益生產(chǎn)”理念，在“一基四化”基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地打造了“一基
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活動與謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，推進(jìn)“四化”愿景，落實(shí)“八字”總體要求等有機(jī)結(jié)合，著力在“實(shí)際、實(shí)踐、實(shí)效”三種特色上下功夫、求實(shí)效。在創(chuàng)優(yōu)模式上體
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人事制度改革的目標(biāo)，就是逐步實(shí)現(xiàn)人事制度的“四化“，即科學(xué)化、民主化、法制化、現(xiàn)代化。企業(yè)必須大力提高人事管理干部的素質(zhì)，只有廣大煙草人事管理干部深刻的領(lǐng)會人事管理
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煙草在線專稿 前言：國家煙草專賣局提出了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的發(fā)展目標(biāo)，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展需要，作為提升煙葉組織生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新
