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推進(jìn)精益管理工作。
一是強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造精益管理氛圍，充分利用周例會(huì)、口頭交流、論文學(xué)習(xí)等形式號(hào)召干部員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，從小事做起，從自身
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提供依據(jù)；
三是加強(qiáng)最新法律法規(guī)宣傳，防范未然處理對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，“明確不管范無(wú)小事”的概念，形成明確的卷煙流向、銷售明細(xì)信息。
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及時(shí)說(shuō)明原因并申請(qǐng)延期回復(fù)。
二是有訴必查，在處理客戶投訴過(guò)程中，牢固樹立“投訴無(wú)小事”意識(shí)，切實(shí)做到客戶咨詢、投訴件件有回音、事事有著落、咨詢有去向、過(guò)程
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。班子成員、科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了市局安全工作會(huì)議主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和有關(guān)要求，指出安全工作無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山
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，善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新方式方法，學(xué)會(huì)優(yōu)化資源，采用第二象限管理法處理大小事情，合理安排時(shí)間，提高執(zhí)行效率。
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、從現(xiàn)在做起、從小事做起；通過(guò)設(shè)置橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、召開座談會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳，使基本道德規(guī)范、社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的道德規(guī)范深入人心。
二是慰問(wèn)模范，示范引導(dǎo)
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紀(jì)律，維護(hù)良好的收購(gòu)秩序。
一是嚴(yán)格維護(hù)煙農(nóng)權(quán)益。牢固樹立“煙農(nóng)利益無(wú)小事”的觀念，要求各站點(diǎn)收購(gòu)人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn)，
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出的隱患制定相應(yīng)的糾正預(yù)防計(jì)劃，堅(jiān)決消除不安全因素，提高全員“安全無(wú)小事”意識(shí)，做到警鐘常鳴。
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平凡小事、點(diǎn)滴細(xì)節(jié)上，培養(yǎng)高尚道德情操和濃厚愛國(guó)情感。
活動(dòng)期間，全分廠各團(tuán)支部廣泛動(dòng)員、精心組織廣大團(tuán)員青年通過(guò)國(guó)家民政部“中華英烈網(wǎng)”、中國(guó)文明網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)
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二、小處著手，實(shí)踐跟進(jìn)
一是時(shí)常做好小事情。老子曾說(shuō)：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”千里之行始于足下
