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，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，相互補(bǔ)充，采用多種方法和渠道，拓展呈現(xiàn)形式；四要建章立制，梳理編輯部現(xiàn)有相關(guān)制度，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行
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了如指掌，即使掌握了細(xì)節(jié)，但還有精力來(lái)把握重點(diǎn)么？
標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的“建章立制”問(wèn)題，缺少相應(yīng)的制度
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敢于擔(dān)當(dāng)、謀事創(chuàng)業(yè)中推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展。
五是注重長(zhǎng)效機(jī)制。以嚴(yán)格規(guī)范為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，從細(xì)微處入手，從具體處規(guī)范，在建章立制上找
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整改方案。推行問(wèn)題整改“銷號(hào)制”，進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤督辦，做到一抓到底、閉環(huán)管理，確保整改工作事事有著落，件件有回音。三是建章立制，
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選拔、聘用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等層面著手，精心培育內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，使之成為企業(yè)發(fā)展的“先行軍”。
一、建章立制，完善選聘體系。建立內(nèi)訓(xùn)師分級(jí)聘任制
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選拔、聘用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等層面著手，精心打造一支專業(yè)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，使之成為企業(yè)發(fā)展的“先行軍”。
一、建章立制，完善選聘體系。首次采用分級(jí)聘任方式
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;“十三?五”普法，建設(shè)法制嘉禾煙草，開(kāi)展“崇德守法?感恩奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，建章立制、適應(yīng)煙草廣告新常態(tài)等五項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)全員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
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;建章立制，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與修訂后廣告法的規(guī)定相協(xié)調(diào)。
二是加強(qiáng)與地方工商管理部門的協(xié)調(diào)。海南省局（公司）主動(dòng)牽頭海南
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屆四中全會(huì)精神，“十三?五”普法，建設(shè)法制嘉禾煙草，開(kāi)展“崇德守法?感恩奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，建章立制、適應(yīng)煙草廣告新常態(tài)等五項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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，強(qiáng)化管理，建章立制，保障有力。二是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中面臨的壓力和存在的差距。原料在庫(kù)管理壓力很大，成品物流運(yùn)輸保障壓力較大
