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，與新員工作了親切的交流。李恒指出，新員工要成長成才，要在三個方面進行努力：　　一是領會新方位，明白自己“在哪里”。新員工站在人生

，引導他們不斷提升技術技能和綜合素質，在各自的崗位上成長、成才。

;學習提高是創新的法寶，持之以恒是創新的秘訣。每一個志存高遠的人，都應立足崗位，將自身的成才與單位的發展結合起來。每天創新一點點，就是領先的開始

的父母，等某一天，父母喪時，學子們奔孝治殤，從此以后，就成為了光鮮亮麗的城里文化人，再也沒有提起拉扯自己長大成才的父母

精神，積極響應國家人才優先發展戰略，同時也為基層職工成長成才搭建了平臺、創造了條件，廣大復烤企業員工從中得到了多方面的學習和鍛煉，切實加強了打葉復

提升煙站職工綜合素質。要改善煙站職工工作生活條件，加大收入分配傾斜力度。要拓寬煙站職工成才渠道，健全基層專業技術職務聘任機制，打通技能晉升通道，每

收入提高30%，真正讓煙農感受煙草行業惠民、利民。只有煙農成為了煙草行業的“鐵桿粉絲”，今年烤煙目標任務完成才有動力，行業健康長遠發展才有活力，

受教育和自我修煉的平臺，做到讓后備人才在良師指引下入門、在專家指導下成長。　　二是搭梯子，壓擔子，后備人才“長”起來。樹立“早壓擔子早成才”的觀念

，讀好書”的好習慣，為職工成才搭建學習平臺。書屋的建成，既方便了干部職工讀書，也為煙農提供了一個借閱圖書的平臺。

”、“三個全員”、“四個創優”工作重點，以“爭當　‘三員’在行動”為主題，探討面對集團發展新形勢，各基層共青團組織如何找準服務集團中心工作與服務青年成長成才

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