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　　煙草在線寶應消息　　2011年年初以來，江蘇省寶應縣煙草專賣局從“學、嚴、優、明”四個字入手，進一步強化專賣管理職能，提升市場監管執法效能，

”，提升市場監管服務效能。　　一是從“片”到“點”改進監管方式。按照定員、定崗、定責、定標，包管理、包服務、包秩序的原則，完善日常巡查監管服務模式；加強

”，在業務流程上做“減法”，在考核評價上做“乘法”，在特殊群體上做“除法”，深入推進“我為群眾辦實事”，著力提升政務服務效能和群眾滿意

，對于「十四五」時期改革發展和2021年重點任務的安排部署，圍繞新階段、新理念、新格局，實現高質量、高效能、高素質，提出了一系列新思路、新措施

平凡。　　　透過新聞通告，對于“十四五”時期改革發展和2021年重點任務的安排部署，圍繞新階段、新理念、新格局，實現高質量、高效能、高素質，提出了一系列

合同的責任承諾缺乏監督，造成系統的后續使用不順暢。還有員工在使用過程中與考核掛鉤不多，或者監督管理不嚴，也是造成信息平臺效能不高的主要因素之一。　　三、發揮

按照“一口應答、首問負責、持續跟進、服務滿意”的原則，加強內部溝通和銜接，杜絕出現“踢皮球”現象，強化辦事人員的服務意識和責任擔當，提高行政效能

;營造全社會參與的綜合監管體系，不斷豐富專賣管理服務內涵，營造法制、穩定、健康的卷煙流通秩序。　　四是合理規劃，發揮標準化平臺效能。合理利用閑置辦公場所、科學

規范管理相結合、日常監督與專項檢查相結合、專門機構與職能部門相結合，著力強化“三項監督”，努力形成強大合力，不斷提高紀檢監察工作效能。　　一是強化職能部門

和工作效能，確保日常工作有序、有力、有效運轉。　　一是領導重視，精心組織。成立宜豐煙草專賣局（分公司）跟進督察領導小組，主要領導親自

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