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途徑宣傳嚴(yán)控規(guī)模政策，做通煙農(nóng)思想工作，算清土地收益賬，爭(zhēng)取理解支持。要繼續(xù)引導(dǎo)3畝以下煙農(nóng)退出種煙，新增農(nóng)戶和2畝以下種煙農(nóng)戶不予簽訂種植合同
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，調(diào)研組指出，要突出“三個(gè)理解”。一是全面理解。縣級(jí)局建設(shè)不僅僅是縣局的事情，市局（公司）機(jī)關(guān)更要做好服務(wù)、做好管理、做好監(jiān)督。二是深刻理解
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的煙葉收購(gòu)稿子中，咸豐縣煙葉分公司緊盯“7799”工作目標(biāo)，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)政策宣傳解釋工作，贏得了煙農(nóng)理解支持。
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培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新《安全生產(chǎn)法》修訂的背景；《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容等。培訓(xùn)加強(qiáng)了各兼職安全員對(duì)該法的理解和認(rèn)識(shí)，為下一步車間組織全員學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
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;結(jié)合拜訪開展客戶告知，并再次對(duì)評(píng)價(jià)代碼的由來(lái)進(jìn)行了分析講解，使客戶對(duì)此次評(píng)價(jià)方式印象更深刻，理解更透徹。
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進(jìn)行徹底疏散和安置，并制定《禁止在辦公場(chǎng)所存放電動(dòng)車和充電規(guī)定》，同時(shí)也對(duì)自行車、紙箱等阻礙樓道通行的物品進(jìn)行了有效的安置。治理工作得到所有員工的支持和理解。
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任務(wù)圓滿完成。
一是從定力的角度理解發(fā)展戰(zhàn)略。要求全體員工認(rèn)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，克服短期行為的誘惑和沖動(dòng)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和理性的心態(tài)看待發(fā)展過程中的順利與挫折，不為
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的深入理解。二是增強(qiáng)客戶經(jīng)理在與客戶面對(duì)面宣傳的溝通表達(dá)能力。三是解決宣傳的“疑難雜癥”，確保客戶經(jīng)理“講得清”，客戶“聽得懂”。
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，會(huì)議確定卷煙外流大戶的定義、外流大戶管理的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際操作的工作流程，并就經(jīng)營(yíng)戶可能產(chǎn)生的不理解情況請(qǐng)營(yíng)銷人員做好解釋工作。
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精神實(shí)質(zhì)。做到“五個(gè)深刻”，即深刻認(rèn)識(shí)黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)取得的新成就、深刻理解全面深化改革的重大意義、深刻理解全面深化改革的指導(dǎo)思想和總體思路、深刻理解全面深化改革的重大部署以及深刻理解
