為您找到相關(guān)結(jié)果 939 篇
-
，堅(jiān)決杜絕“生、冷、硬、橫”行為，樹立文明辦公的良好形象。自覺(jué)遵守考勤制度，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照規(guī)定作息時(shí)間上下班。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，請(qǐng)假、休假
-
考核表，根據(jù)“2+1”雙培訓(xùn)一實(shí)戰(zhàn)模式三個(gè)階段培養(yǎng)內(nèi)容，設(shè)立淘汰條件和進(jìn)階條件，實(shí)行階段考核和長(zhǎng)效管控。在考核過(guò)程中，從考勤管理、態(tài)度
-
學(xué)到過(guò)硬本領(lǐng)，推進(jìn)煙葉烘烤到田到爐技術(shù)服務(wù)，提高烘烤水平；要做到有特殊事情須請(qǐng)假，每天早晚嚴(yán)格實(shí)行考勤簽到制度，并進(jìn)行統(tǒng)一考試
-
合理化布局要求實(shí)地核查；市場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格按照《江西省宜春市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草專賣行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度實(shí)施細(xì)則》實(shí)現(xiàn)查辦案件全動(dòng)態(tài)化監(jiān)管；考勤出操、制服著裝、文明用語(yǔ)
-
;做到應(yīng)烤則烤、應(yīng)收則收，確保整個(gè)煙葉收購(gòu)過(guò)程平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)輕松交煙、愉快交煙。羅次煙農(nóng)合作社煙點(diǎn)管理員趙學(xué)華說(shuō)：“我們整個(gè)管理大到73個(gè)人員的打卡考勤
-
親自參加，認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤管理和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。二是逐級(jí)培訓(xùn)，在市公司統(tǒng)一培訓(xùn)的上，分公司要逐級(jí)組織站點(diǎn)
-
、用心學(xué)、互學(xué)習(xí)”能力。念好“肅”字經(jīng)，嚴(yán) 肅紀(jì)律。集中治理縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各站所、股室負(fù)責(zé)人 “走讀”。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)，建立健全了干部簽到、考勤、值班、請(qǐng)銷假、去向匯報(bào)等制度
-
和改進(jìn)支部考核的工作規(guī)定》，采取“月初支委會(huì)上匯報(bào)、月底網(wǎng)上問(wèn)卷考核”的方式，有利于形成工作合力；制定《黨員組織生活考勤管理規(guī)定》，黨的各項(xiàng)
-
，建立嚴(yán)格考勤制度，不斷提升干部作風(fēng)建設(shè)。
市局黨建科、辦公室、綜合計(jì)劃科等主要職能部門負(fù)責(zé)人隨同出行。
-
推行煙技員網(wǎng)格化管理模式，全面啟用“煙技員任務(wù)管理”信息系統(tǒng)，建立完善網(wǎng)格績(jī)效考核模式。運(yùn)用“釘釘”軟件開展考勤、辦公，完善相關(guān)規(guī)章制度，推進(jìn)監(jiān)管
