為您找到相關(guān)結(jié)果 2021 篇
-
強調(diào)，2015年主要從綜合管理、基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)三個方面重點推進工作：一是提高員工素質(zhì)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；二是抓好考核工作，強化發(fā)展
-
自覺性。注重隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓，深化績效考核工作，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，交流好做法，推進專賣、內(nèi)管、營銷隊伍素質(zhì)整體提升；
-
;科學制定改進措施，同時希望正確看待考核工作與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系。
會上，營銷處郝處長針對2015年工作提出了五點具體的意見，為固原公司2015年開展精益
-
。
五是加強考核，提升效率。針對節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項工作部署安排，積極開展有針對性的督查考核工作，以考核來促進工作執(zhí)行到位、工作落實到位。
-
做好價格維護管理監(jiān)督考核工作。把卷煙價格管理作為一項重要工作，列入營銷、專賣人員的日常考核指標，明確價格標簽維護時間及檢查辦法，確保價格標簽維護工作標準明確
-
;健全機制、公開公平”的原則上，江西省撫州市金溪縣局（分公司）做了充分的準備。
一是“三維”考核工作信息民主化，縣局召開“員工兩級三維一平臺
-
職責；同時通過學習違反內(nèi)部管理規(guī)定的典型案例，切實增強全員的自律意識和責任意識。
二是考核到位。加強日常檢查督導(dǎo)和考核工作，對內(nèi)部員工采取舉報檢查、現(xiàn)場檢查
-
，制定出臺了實施細則、抓好組織實施和跟蹤考核工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組從生產(chǎn)部、財務(wù)部和煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心抽調(diào)相關(guān)人員組成檢查驗收組，驗收組組員根據(jù)檢查工作要求，按照職責及
-
好的商戶，作為黃金葉品牌培育、引導(dǎo)和推廣的重點窗口，提高品牌培育的針對性。
五是狠抓督查考核工作。強化考核，把黃金葉品牌培育情況列入周例會內(nèi)容之一
-
推進精益化管理；三是離退休黨支部要與退休辦共同做好文化養(yǎng)老工作；四是要全面做好“最美員工”、道德模范等相關(guān)評選和年終考核工作。
烏蘭煙廠主要負責人指出，廠
