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作風(fēng)和保持員工精神狀態(tài)放在首位，完善管理機(jī)制，帶頭執(zhí)行工作紀(jì)律，公平考核，打造站點(diǎn)職工積極奮進(jìn)的工作氛圍。在起壟施肥、育苗移栽、田間管理、采收
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，合作社依托煙站技術(shù)力量，為煙農(nóng)提供煙田冬整春耙、育苗、移栽、田管、烘烤等全流程服務(wù)，不僅建立了一支專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，讓煙農(nóng)種煙更省心，
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;農(nóng)戶”的模式，在復(fù)墾的120畝土地上發(fā)展烤煙種植，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。烤煙屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，從育苗、移栽、管護(hù)再到成熟烘烤都需要大量勞動(dòng)力
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烘烤作業(yè)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)采收烘烤一體化、人員團(tuán)隊(duì)化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，宣威市煙草部門還從烤煙育苗、移栽、采收、烘烤等各環(huán)節(jié)提供“保姆式”服務(wù)，為烤煙生產(chǎn)
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子”寶庫。他對(duì)煙草的種植技術(shù)有著深入的研究，從育苗、移栽、田間管理到烘烤、分級(jí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求盡善盡美。他憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新，不斷提高煙葉的品質(zhì)與產(chǎn)量
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，汝州市煙草分公司以創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝示范縣”為契機(jī)，以煙葉育苗、移栽、覆膜等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口，通過每月計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作有序開展
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，從選種、育苗、移栽，到田間管理、病蟲害防治，再到烘烤、分級(jí)、銷售，王金明手把手的教，心貼心的傳。在王金明的帶領(lǐng)下，
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;在每個(gè)育苗工場(chǎng)派駐煙技員包靠,對(duì)播種、育苗、移栽、水肥管理進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),確保為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)壯苗,為實(shí)現(xiàn)種煙增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，煙站技術(shù)員要深入一線指導(dǎo)和幫助廣大煙農(nóng)抓好煙葉管理工作，做好烤煙育苗、移栽、管護(hù)等方面技術(shù)培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)師宗縣煙葉質(zhì)量持續(xù)提升、煙農(nóng)效益持續(xù)增加、煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定
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，并充分發(fā)揮補(bǔ)貼資金的最大效益。抗旱補(bǔ)貼的范圍廣泛，涵蓋了從育苗、移栽到后期保苗的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及水池、水窖等蓄水設(shè)施的補(bǔ)水工作。此外，還包括抗旱器械和蓄水
