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，實(shí)現(xiàn)整體效益提升。一要繼續(xù)提升品牌整體銷售結(jié)構(gòu)，品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)，保持現(xiàn)有品牌的發(fā)展，尤其是重點(diǎn)骨干品牌的效益要持續(xù)增長(zhǎng)
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路徑與方法，探索按客戶業(yè)態(tài)、類別培育品牌的新模式，充分發(fā)揮卷煙營銷對(duì)品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二要加強(qiáng)卷煙品牌培育，牢固樹立重點(diǎn)骨干品牌優(yōu)先的經(jīng)營思路，
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”
“誘之以利”就是用利益去驅(qū)動(dòng)客戶?？蛻艚?jīng)理利用客戶趨利避害的特性，通過利益引導(dǎo)，驅(qū)使客戶銷售新上市卷煙和重點(diǎn)培育骨干品牌卷煙，同時(shí)通過建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
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煙草在線專稿 引：“紅河（硬甲紅）”作為國產(chǎn)卷煙的知名品牌，它既是行業(yè)骨干品牌，也是國家局“15＋15”重點(diǎn)
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分公司經(jīng)理王鵬翔說。
通過引領(lǐng)，部分“悶頭賣煙”的零售客戶開始成為“活動(dòng)家”——他們積極參加煙草公司組織的品牌培育尋策問計(jì)會(huì)和重點(diǎn)骨干品牌銷售競(jìng)賽，協(xié)助煙草公司舉辦“通
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，“黃山”品牌銷量達(dá)到137萬箱，規(guī)模排名煙草行業(yè)“20+10”重點(diǎn)骨干品牌第8位，銷量與結(jié)構(gòu)的增幅均高于重點(diǎn)骨干品牌的平均水平，呈現(xiàn)出
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品牌主料配方比重，繼續(xù)保持曉關(guān)煙葉作為黃鶴樓骨干品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙葉原料的重要組成部分。進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元建設(shè)為抓手，繼續(xù)省煙草
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贏”的新型原料保障體系；堅(jiān)持以重點(diǎn)骨干品牌需求為導(dǎo)向，力爭(zhēng)在“十二五”期間全面實(shí)現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)；以提高煙葉質(zhì)量為核心，進(jìn)一步鞏固提升普洱煙葉在
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上來，以其增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是品牌發(fā)展壯大的需要，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切要求。
因此，卷煙骨干品牌要實(shí)現(xiàn)
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”、“XX卷煙俱樂部”、“XX卷煙賣點(diǎn)我來說”、 “XX”卷煙有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答，“XX”卷煙征文”配以積分，獎(jiǎng)勵(lì)的方式激發(fā)零售終端主動(dòng)參與培育重點(diǎn)、骨干品牌的熱情，
