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，以“兩項工作”為載體，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實加強宣傳教育，切實加強督查指導(dǎo)，為實現(xiàn)“十二五
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;一季度督查考評。
重新規(guī)劃政務(wù)信息、論文、文學(xué)作品方案，提高全員撰寫的積極性和主動性。做好衛(wèi)生和定置化管理等方案，全面改善單位整體面貌。
積極梳理各種機構(gòu)文件
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、強化考核、嚴格督查等方面著手，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)面積落實到位；二是要牢固樹立抗災(zāi)的思想，確保計劃目標的完成；三是要切實做好預(yù)整地工作，
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，做到形式與內(nèi)容、過程與管理、實施與改進“三統(tǒng)一”，克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善過程管控體系，建立考核機制，全面覆蓋，加強督查考核，
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秩序穩(wěn)定；要強化嚴格規(guī)范意識，抓好內(nèi)部監(jiān)管工作的執(zhí)行與落實；要完善督查考核機制，加大專賣業(yè)績考評，推動專賣隊伍能力、作風(fēng)建設(shè)
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結(jié)果為依托，以促進員工的全面發(fā)展為目標，積極推動督查考評結(jié)果的運用，既把考評結(jié)果作為員工工作改進、動態(tài)管理的依據(jù)，又將考評結(jié)果的運用向干部選拔
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，明確職責(zé)，實行政企同考核同獎懲制度；專人負責(zé)，嚴格督查，堅決杜絕收外煙；要加大宣傳力度，讓廣大
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，限時整改。
四是將卷煙價格管理與日常考核相結(jié)合；將卷煙價格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對象、范圍、工作流程、工作職責(zé)及具體措施，
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”作風(fēng)，努力提高煙技隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和親和力。煙葉生產(chǎn)管理人員要高標準地嚴格要求自己、加強學(xué)習(xí)，高標準地開展科學(xué)管理，高標準地開展督查考核。切實增強全體煙葉
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;限時整改。
將卷煙價格管理與日常考核相結(jié)合；將卷煙價格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對象、范圍、工作流程、工作職責(zé)及具體措施，確保卷煙
