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、黃鶴樓、中華品牌整體培育情況良好，有效支撐了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年重點(diǎn)品牌銷售943.89箱，同比761.97箱增加181.92箱，增長23.9
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;反映職工建議，并在職代會(huì)上討論協(xié)商涉及職工權(quán)益的一些重大事項(xiàng)，提高職工民主管理工作的質(zhì)量，使廣大職工的權(quán)益真正得到落實(shí)。
重視營造有效激勵(lì)文化氛圍
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學(xué)校工作中有新思路、新做法、新成效。”
接到任務(wù)后，學(xué)校迅速行動(dòng)，通過各種渠道收集了大量參考資料，有效組織學(xué)校骨干力量進(jìn)行教學(xué)專題研究，并制定
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國際規(guī)則的客觀需要，也是合理利用與保存農(nóng)業(yè)自然資源、人文資源和地理遺產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)要求，更是新時(shí)期促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口、增加農(nóng)民收入的有效手段。
老煙斗：
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的質(zhì)量控制水平、成本控制能力和設(shè)備效率都得到了有效提升。
張竹花是曲煙品質(zhì)管理部的一名巡檢員，負(fù)責(zé)6臺(tái)卷包設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量檢查。有一次，她看見18號(hào)機(jī)快生產(chǎn)完了
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煙草企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。煙草企業(yè)開展有效科研人才戰(zhàn)略管理可以提高科研人員研發(fā)水平和團(tuán)體研發(fā)能力。在借鑒西方發(fā)達(dá)國家煙草企業(yè)先進(jìn)科研人才戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上把科研人才儲(chǔ)備管理分為六個(gè)方面：
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品牌的誕生和發(fā)展。
從文化中來
人口多，大城市、大農(nóng)村二元格局分明，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，地區(qū)差異大，是重慶這座山城的典型特征。如何有效服務(wù)
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誠相待，贊賞鼓勵(lì)，多關(guān)心職工生活，建立良好的人際關(guān)系，有效地協(xié)同作戰(zhàn)，把“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
三、煙草企業(yè)管理者要善于傾聽
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工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)共一個(gè)倉庫，進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢。像川渝中煙提出“同址同庫”和“異址同庫”兩種對(duì)接模式，在兼顧成本與效率的同時(shí)，有效解決了工商物流對(duì)接的瓶頸
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非常有效，大部分吸煙者在勸阻下都會(huì)主動(dòng)停止吸煙，從而保證了公眾的健康和公共場所的環(huán)境質(zhì)量。
對(duì)于經(jīng)營者是否會(huì)因此造成客戶流失，應(yīng)松年不以為然，
