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，將廉潔自律的要求融入到制度執(zhí)行中，形成“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)管”的管理機(jī)制，提高懲防體系建設(shè)的質(zhì)量和水平。
二是加強(qiáng)崗位職責(zé)教育
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按照制度流程進(jìn)行，從需求申報(bào)、會(huì)議研究、立項(xiàng)審批、項(xiàng)目預(yù)算、制定招標(biāo)文件、組織招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等十二個(gè)步驟，都一一實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上同步公示，使“三項(xiàng)工作”較好的融入
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制作，為的是將橡木桶遺留的酒香融入雪茄，原理類似蘇格蘭威士忌流行把原酒轉(zhuǎn)移到雪利酒、波特酒、貴腐酒或波爾多紅酒的舊橡木桶進(jìn)行的“換桶陳釀”。
另據(jù)雅典大學(xué)兩位醫(yī)學(xué)家在
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活動(dòng)安排得緊湊高效。三是開展情境培訓(xùn)時(shí)，要積極營造情境培訓(xùn)的氣氛，讓每一個(gè)參培者都融入到培訓(xùn)的氣氛中來，這樣才能調(diào)動(dòng)參培者的積極性，提高參培者
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是煙草商業(yè)企業(yè)的衣食父母，因此，對(duì)待零售客戶不僅要曉之以理，動(dòng)之以情，而且要融入到零售客戶中間，了解癥結(jié)，因人而異
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和中心工作。
“5”即五點(diǎn)要求。一是要全員參與，盡心盡職。要樹立“一盤棋”的理念，自覺融入到機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，盡心盡力、盡職盡責(zé)推進(jìn)。二是要持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。要
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要與時(shí)俱進(jìn)。
聽到營銷人員將“135”工作法融入營銷人員的崗位職責(zé)，工作流程等，提高了可操作性，專賣和送貨人員深有感觸、深有啟發(fā)，紛紛表示：下步
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為人格修養(yǎng)，外化為廉政行為，立足生產(chǎn)經(jīng)營，摸索規(guī)律，把反腐倡廉教育融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中，倡導(dǎo)廉政文化氛圍，不斷充實(shí)內(nèi)容
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，營造人才輩出新局面。
三是深化文化建設(shè)，讓“軟實(shí)力”更硬。豐富文化落實(shí)陣地，創(chuàng)建“文化加制度”新模式，注重文化融入生產(chǎn)管理，真正
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、至愛大成”核心價(jià)值理念融入工作中，結(jié)合分公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，分階段、分步驟積極組織開展大成服務(wù)行動(dòng)，著力為煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者傾情服務(wù)。
六是加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)
