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全體干部職工的心中，提升員工執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力；通過深化勞動用工分配制度改革，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展雙階梯晉升機(jī)制，拓寬員工成長通道
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，湖北中煙每年的科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算都在兩億元以上。從2008年起，企業(yè)對研發(fā)的投入累計(jì)上十億元。 企業(yè)為科研經(jīng)費(fèi)申報(bào)建立了“綠色通道”，無法在年初提出的科研項(xiàng)目，
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體系，打通職業(yè)發(fā)展通道，從注重銷售結(jié)果向注重營銷過程管理轉(zhuǎn)變，激發(fā)營銷人員的工作活力與創(chuàng)新動力。
二要增強(qiáng)能力，有效提升終端價(jià)值
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
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40多所科研院校2700多名社會各界精英的智慧，聚焦技術(shù)前沿，開展課題攻關(guān)。實(shí)施人本科技、效率管理，建設(shè)從實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)化無縫對接的通道，實(shí)現(xiàn)
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“綠色通道”，著力解決離退休人員看病難的問題。為方便離退休人員看病，在離退休人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷問題上實(shí)行優(yōu)先制度，同時(shí)，離退休辦公室的工作人員還親自
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按相同路線進(jìn)出造成人流、物流混亂。他們規(guī)定，上班員工從工房大門的右側(cè)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，從車間兩側(cè)走到各自所在機(jī)臺；下班員工則從車間中間的通道走，從工房
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”這2個(gè)代表品牌在沖擊500萬箱品牌陣營中正在面臨重重壓力；而“雙喜?紅雙喜”和“云煙”這2個(gè)代表品牌的品牌規(guī)模增量仍舊處于上升通道中，一個(gè)是“雙喜”和“紅雙喜”的超強(qiáng)結(jié)合
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、山東、江西、貴州、甘肅等省特種濾棒需求逐漸增多，公司濾棒產(chǎn)銷總量步入快速增長通道。
“請進(jìn)來”
11月17日至18日，南通煙濾嘴公司先后接待了來自浙江中煙和山東中
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的就是品牌重塑后，公司一邊在推“90后李寧”的概念，一邊啟用“70后”的林志玲為產(chǎn)品代言。此外，空降兵的到來擾亂了李寧公司內(nèi)部員工的上升通道，許多
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，打造服務(wù)通道。卷煙工業(yè)設(shè)備機(jī)型多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，無通用性。因此，舉一反三、拋磚引玉、見縫插針式的設(shè)備維修方式難以發(fā)揮優(yōu)勢和效能，只有采取
