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系。‘天子’不僅僅是身份，而是一種境界，是中國對人格的一種追求，是天人合一、關(guān)懷天下的責任擔當。” “一個煙草企業(yè)借助一個煙草品牌系列，把企業(yè)
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，要借助專業(yè)知識對問題進行拓展延伸，在崗位體驗、換位思考、拓寬視野的前提下，研究解決問題的思路和對策。探索“反向調(diào)研”。傳統(tǒng)的調(diào)研模式一般是機關(guān)人員下沉到基層
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;增強了配送隊伍的凝聚力，促進了人才梯次發(fā)展。優(yōu)化了班組管理，卷煙物流配送中心又把改革重點放在了實施“以送定訪”上。借助客戶訂貨時間與客戶經(jīng)理拜訪批次“解綁”這一契機
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，提升了品牌影響力。 借助線上渠道實現(xiàn)“出圈” 坐落在電視綜藝節(jié)目發(fā)達、明星常來常往的長沙，文和友在宣傳方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。 從2013年起至今，文和友參加
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中支”等產(chǎn)品，確立了“海納百川，敢拼會贏”的品牌核心價值觀，并于今年3月間打造了“山海之旅”圈層體驗活動。借助中支產(chǎn)品的煥新，新七匹狼打破了消費者
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積極參與各種高端商務(wù)活動，與新時代商務(wù)精英廣泛互動，“徽商”系列成長為商務(wù)活動的“不是主角的主角”。 也有“甜潤的徽煙”的落地生根、走深走實，借助主題化
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，數(shù)量，料號，做到準確無誤，對實物過小的原料，還要借助一定的計量工具（如電子稱，卡尺等）
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借助品牌中的紅色文化基因，大力加強外部宣傳，突出價值引領(lǐng)，取得了良好市場效應(yīng)和社會效應(yīng)。現(xiàn)如今紅色包裝下的卷煙營銷，已經(jīng)打破了窠臼，
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（各種現(xiàn)代零售終端）為平臺，借助誠信互助小組建設(shè)的強大線下網(wǎng)絡(luò)力量，完全可以打造屬于中國煙草特有的“網(wǎng)上預(yù)定+線下自提”營銷運營新模式
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;逐漸打開銷路。英美煙公司見此，宣稱“白鶴”煙包裝紙的顏色與他們的產(chǎn)品雷同，認為南洋侵犯了他們的權(quán)益，于是借助香港巡理府之力，將價值2000元
