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工作思路，堅(jiān)持自力更生、自我革新理念，緊盯“效益”和“效率”兩大關(guān)鍵指標(biāo)，以開源增潛力，以挖潛激活力，以節(jié)流強(qiáng)效力，
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；要從措施上要再加力，堅(jiān)決完成既定目標(biāo)。按照“數(shù)字加擔(dān)、面積擴(kuò)大、質(zhì)量提升、利益不減、統(tǒng)籌兼顧”的工作思路，政策要“供給有力”、規(guī)模要“穩(wěn)中有升”、質(zhì)量要“優(yōu)中有進(jìn)
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不清楚，導(dǎo)致零售客戶覺得緊俏煙的分配規(guī)則不公平；三是零售客戶對(duì)每次訂貨時(shí)緊俏卷煙按檔位分配認(rèn)為不夠合理，而是應(yīng)該統(tǒng)一平均分配。三、工作思路本課題旨在讓卷煙零售客戶對(duì)煙草政策、月
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，從而實(shí)現(xiàn)了雙贏。朋友型的關(guān)系是互利互惠的，因?yàn)楸仨氁⑦@種關(guān)系。 總之，客戶經(jīng)理需要做的事情還有很多很多，但是只要能夠理清工作思路
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，就要干出個(gè)樣兒來。”針對(duì)村內(nèi)豐富的水資源和中藥材、水果種植歷史，在與村兩委班子反復(fù)調(diào)研座談后，楊慎喜確定工作思路，著重在“藥、果、畜、水”上做文章。通過
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平”，后兩年“創(chuàng)一流、見實(shí)效”的總體原則和黨建工作、安全穩(wěn)定、質(zhì)量管控、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“五個(gè)上水平”的工作思路。并堅(jiān)持以“服務(wù)員”身份積極為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，通過為職工集中
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;明確創(chuàng)新工作思路，圍繞創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，全面推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)深入開展，把企業(yè)和品牌高質(zhì)量發(fā)展推向前進(jìn)。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要增強(qiáng)抓好創(chuàng)新工作的責(zé)任感
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，創(chuàng)新監(jiān)管方式，明確監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，搭建監(jiān)管平臺(tái)，完善監(jiān)管評(píng)價(jià)”的現(xiàn)代市場(chǎng)日常監(jiān)管工作思路，認(rèn)真開展精準(zhǔn)管理模式試點(diǎn)工作，
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。 面對(duì)技改工作中的難題，她積極對(duì)接廠家學(xué)習(xí)前沿技術(shù)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)拓寬工作思路，參與編寫《物流系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》《智能工廠建設(shè)規(guī)劃》等，并主動(dòng)擔(dān)任“智信”創(chuàng)新
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，通報(bào)了全縣目前烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，并就今年烤煙生產(chǎn)形勢(shì)及責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行深入分析研判。制定了“1266”工作思路，即以打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)為核心，
