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看到經(jīng)過(guò)某種篩選而產(chǎn)生的結(jié)果，而沒(méi)有意識(shí)到篩選的過(guò)程，因此忽略了被篩選掉的關(guān)鍵信息，得出的最終結(jié)論，自然是一個(gè)邏輯錯(cuò)誤
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走村串戶，和村民們拉家常、談愿望、話發(fā)展，描繪脫貧致富藍(lán)圖。他充分了解貧困戶家庭情況及發(fā)展意愿，深挖致貧原因，確保貧困戶信息精準(zhǔn)再精準(zhǔn)。他及時(shí)宣傳黨
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和利益；處理不當(dāng)，又會(huì)失去一部分顧客。有經(jīng)驗(yàn)的店主會(huì)很快把握住消費(fèi)者的心理，做到耐心、細(xì)心、精心，能夠從消費(fèi)者的嘴里套出利于自己做出銷售策略的信息
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宣傳，讓行政執(zhí)法逐步成為向社會(huì)公眾弘揚(yáng)法治精神、宣傳煙草專賣法律法規(guī)的重要渠道。
邯鄲市局（公司）印發(fā)工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，抓好案件信息收集和整理
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1335，打造數(shù)智溫?zé)煛毕嘟Y(jié)合，通過(guò)信息技術(shù)，貫通各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)流，提高工作質(zhì)量和效率，為破解浪費(fèi)難題提供“數(shù)智”思路，讓
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分享了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等各種前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域、在工業(yè)4.0時(shí)代中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用。
培訓(xùn)期間，參陪人員結(jié)合公司當(dāng)前的煙用材料、化工用品、備品備件采購(gòu)業(yè)務(wù)的信息
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紅一聽(tīng)別提多高興了。熱情的把那一對(duì)男女迎進(jìn)店中。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的核對(duì)信息，那對(duì)男女說(shuō)當(dāng)天就可以辦好業(yè)務(wù)，之后就可以訂煙了，并且要往卡里存上一定金額的訂貨
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;這是玉溪品牌完善中支布局、鞏固普一類基本盤的戰(zhàn)略動(dòng)作。從產(chǎn)品透露出的信息可以看出，這款產(chǎn)品傳承了“軟硬玉溪”的經(jīng)典形象，是一款典型的玉溪風(fēng)格的產(chǎn)品。作為今年玉溪品牌推出
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;讓顧客和自己變得疏遠(yuǎn)。拒絕并不僅僅是說(shuō)“不”那么簡(jiǎn)單，在拒絕別人的過(guò)程中既要將拒絕信息傳遞給顧客，又要顧及到顧客的感受，避免讓顧客尷尬。因此，在
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、過(guò)程性結(jié)果和控制性結(jié)果；要強(qiáng)化信息系統(tǒng)支撐和結(jié)果應(yīng)用，通過(guò)課題的開(kāi)展，以點(diǎn)帶面建成云南中煙管理體系，系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平。
據(jù)悉
