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;我覺得煙草公司和客戶經(jīng)理都要提高工作效率。
作為煙草公司，提稅順價(jià)的消息一發(fā)布，就意味著卷煙的批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格要調(diào)整，煙草公司必須要馬上介入
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的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率，成企業(yè)目標(biāo)發(fā)展任務(wù)，綜合辦公室工作是千頭萬緒的，紛繁復(fù)雜，它涉及到企業(yè)內(nèi)部上下左右
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輕視了過程的指導(dǎo)，導(dǎo)致了崗位部分員工工作效率低下，后期績(jī)效考核扣分嚴(yán)重等。不僅導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成，同時(shí)給崗位任職人員帶來負(fù)面情緒，影響
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，也不應(yīng)否定這樣的負(fù)面、消極的心理情緒會(huì)對(duì)員工個(gè)人的工作態(tài)度、工作效率帶來負(fù)面的作用與影響，并很有可能因?yàn)樾睦頎顟B(tài)較為負(fù)面、消極的員工，不正確地發(fā)泄、抱怨自身
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；有的有點(diǎn)小事自己不快，便向別人發(fā)泄，摔摔打打罵罵咧咧，使人摸不著頭緒，與之共事往往會(huì)給人造成很大的心理壓力，造成工作效率
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好辦公室參謀助手作用、監(jiān)督檢查作用、綜合協(xié)調(diào)作用，切實(shí)為打造“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際先進(jìn)”的打葉復(fù)烤企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.存在的問題及不足
2.2.1工作效率不高
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工作中產(chǎn)生的所有文書、表格全部由信息系統(tǒng)自動(dòng)生成和傳遞，提高工作效率。二是實(shí)現(xiàn)智能分析預(yù)警，通過專賣信息系統(tǒng)，對(duì)存在的異常情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警。通過信息系統(tǒng)對(duì)異常情況
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“流程管事”，促進(jìn)部門間的溝通協(xié)作，更加便于操作，提高工作效率。
（四）推進(jìn)信息化質(zhì)量管理體系建設(shè)是使員工行為規(guī)范需求。導(dǎo)入
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，還提高了工作效率，節(jié)約了更多的資源，還大大降低了營(yíng)銷成本，為全面實(shí)現(xiàn)卷煙上水平戰(zhàn)略提供了有力保障。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建設(shè)發(fā)揮卷煙銷售、配送網(wǎng)絡(luò)體系的整體
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計(jì)劃、早安排、早實(shí)施，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，在保證規(guī)范的前提下，不斷提高工作效率。
5.固化工作流程，分類建立項(xiàng)目模板。采購(gòu)
