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督查、提醒糾偏、協(xié)助調(diào)查”，并賦予網(wǎng)格責(zé)任員跨網(wǎng)格監(jiān)督的權(quán)力，從而建立起上下銜接、縱橫貫通、覆蓋全面的協(xié)同監(jiān)督工作格局。圖為諸暨市煙草專(zhuān)賣(mài)局召開(kāi)網(wǎng)格責(zé)任員工作會(huì)議。群策群力
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高速寬帶網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)提速降費(fèi)的措施，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和民生改善；決定進(jìn)一步推進(jìn)信貸資產(chǎn)證券化，以改革創(chuàng)新盤(pán)活存量資金；部署對(duì)部門(mén)和地方開(kāi)展督查
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，有人督促，有人反饋信息，做到防疫不誤生產(chǎn)。四是督查到位。煙站成立深翻暨預(yù)整地質(zhì)量督導(dǎo)小組，分別對(duì)各村組煙區(qū)深翻暨預(yù)整地質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)隨機(jī)督查
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;科學(xué)布局桌椅，保持安全距離；定期對(duì)公務(wù)車(chē)輛消毒，縮短會(huì)議時(shí)間，提升會(huì)議質(zhì)效。挺紀(jì)在前，對(duì)各部門(mén)疫情防控工作責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面督查
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;作為工廠(chǎng)疫情防控工作組的成員，還要對(duì)各部門(mén)疫情防控工作方案和落實(shí)消毒消殺過(guò)程安全作業(yè)情況進(jìn)行督查。“披星戴月”“忘我工作”這兩個(gè)詞就是以鄭建國(guó)為代表的安保消防黨支部的黨員們疫情期間最真實(shí)
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“門(mén)檻”；強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)退出機(jī)制，科學(xué)監(jiān)管，提升依法許可水平。
五要強(qiáng)化督查考評(píng)。督查考評(píng)是推動(dòng)工作的重要手段。結(jié)合當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)工作
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;承擔(dān)著上傳下達(dá)、外聯(lián)內(nèi)合、協(xié)調(diào)互動(dòng)、督查指導(dǎo)的主要職責(zé)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就企業(yè)職能部門(mén)推進(jìn)綜治安全工作談幾點(diǎn)措施。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確方向，是職能部門(mén)抓好
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解決在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題。五是督促檢查到位。縣監(jiān)察局、兩辦督查室、煙辦、煙草分公司將按照縣委、政府的工作部署要求，在育苗、移栽、中耕管理、采摘烘烤、收購(gòu)等各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵階段
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的行為。
四是強(qiáng)化考核，調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)員工參與培育的積極性。加大對(duì)一線(xiàn)員工工作質(zhì)量的考核力度，督查部門(mén)要強(qiáng)化員工基礎(chǔ)服務(wù)管理內(nèi)容的檢查，縣局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況二次抽查
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開(kāi)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育市場(chǎng)調(diào)研工作，建立督查考評(píng)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、客戶(hù)服務(wù)部三層品牌培育督查制度，確立以產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)、銷(xiāo)售利潤(rùn)、情感心理為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制
