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”，都是行之有效的辦法。當(dāng)然，這對(duì)營銷中心與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同能力要求很高，需要在加強(qiáng)計(jì)劃的銜接與調(diào)撥、市場預(yù)測(cè)、零售戶和消費(fèi)者心理研究等方面下苦功夫，從而
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的工作間是任何一家雪茄工廠的核心地帶。在這兒按能力分成不同等級(jí)的卷煙師，卷制不同品牌和大小的雪茄。他們的工具是一塊木板、一把鋒利的刀片、一個(gè)斷頭臺(tái)、一罐天然菜膠和最重要的—他們的手指
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，勸了無數(shù)次都沒用。”李女士和親屬懷疑，可能是老郭醉酒后在床上抽煙引燃棉絮，而他卻喪失了逃生能力。
老郭的房東吳先生說，事發(fā)后，他們進(jìn)屋
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，互相促進(jìn)，提高處理實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)他們進(jìn)取心。
該廠團(tuán)委聚焦青年作為，以“青”字號(hào)活動(dòng)為載體，積極開展創(chuàng)建“青年文明
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”：
一、品牌培育計(jì)劃與品牌培育長效機(jī)制相結(jié)合
1、明確當(dāng)前的品牌培育計(jì)劃。把培育知名品牌作為加強(qiáng)卷煙銷售盈利能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù)，使重點(diǎn)品牌突出，
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;錘煉了作風(fēng)，豐富了閱歷，增強(qiáng)了本領(lǐng)，開闊了視野，提升了能力。
“滴水見陽光，窺斑知全豹。”
在行業(yè)近20年的工作、學(xué)習(xí)
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;卷煙品牌競爭更趨激烈的新時(shí)期，煙葉分級(jí)作為行業(yè)“原料保障”的重要一環(huán)，對(duì)煙葉分級(jí)技術(shù)人員的能力和水平提出了更高的要求和定位。
因此，覆蓋面更廣
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長張國英告訴記者，隨著規(guī)模化種植的推開，種煙大戶們用工需求增長和服務(wù)隊(duì)等資源緊張的矛盾變得越來越突出。“諸如此類的問題，對(duì)煙農(nóng)的管理能力和我們的服務(wù)水平都是
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把繪畫與鼻煙壺相結(jié)合了。
制作這種作品需要兩種能力，首先是繪畫的技巧，不論國畫或西洋畫寫生，都要畫家的天才。這是西洋人所說的纖畫(miniature
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需要大量的客戶經(jīng)理進(jìn)行覆蓋，成本較高；二是是客戶經(jīng)理的交流和溝通受到時(shí)間的限制，以及客戶經(jīng)理個(gè)人的素質(zhì)、能力與責(zé)任心，使零售商戶很難全面了解企業(yè)
