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加強(qiáng)。公開(kāi)的目的是為了更好的管理,增強(qiáng)職工主人翁的意識(shí)和擔(dān)當(dāng)。這就需要建立健全公開(kāi)信息的回應(yīng)反饋機(jī)制,為科學(xué)
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和問(wèn)題點(diǎn)。
此外,為積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、共享集體智慧、實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值,昆明卷煙廠還積極搭建知識(shí)管理信息化平臺(tái),提升企業(yè)知識(shí)管理水平。截至目前,該平臺(tái)
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世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、信息等發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化,以及食物安全保障的必然要求[1]。改革開(kāi)放以前,煙草行業(yè)歸屬輕工部管理
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合作關(guān)系,而不是敵對(duì)或者其他不好的關(guān)系??蛻艚?jīng)理承擔(dān)著產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等任務(wù),這些都與零售戶息息相關(guān),沒(méi)有零售戶
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的文化定力、文化自信和文化素質(zhì),并以“看”這三個(gè)指標(biāo)所得到的信息來(lái)綜合分析與解讀,從而形成全面的判斷,對(duì)自身的文化進(jìn)行科學(xué)定位,確保為企業(yè)組織
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、一店多證、持證不開(kāi)門、地址變更等問(wèn)題按照相關(guān)規(guī)定采取措施進(jìn)行解決,從日常的許可證管理環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)串聯(lián)銷售等不法信息;加大可疑訂單排查監(jiān)控力度,及時(shí)掌握無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
(六)持續(xù)反“四風(fēng)”,樹(shù)新風(fēng)
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,鞏固‘應(yīng)招盡招’成果,提高‘真招實(shí)招’水平,以問(wèn)題倒逼思維,在業(yè)務(wù)運(yùn)作、內(nèi)外監(jiān)督、信息公開(kāi)上拿出對(duì)癥治療辦法,架設(shè)‘高壓線
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百戰(zhàn)百勝。為此,袁海萍每天都讓愛(ài)人守著店,自己每天拿出一個(gè)小時(shí)的工夫去先信商廈的超市區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看他們商品的品牌、價(jià)格、產(chǎn)地等商品信息。通過(guò)和售貨員不斷的交流
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要關(guān)注一些商品的更新?lián)Q代信息,充分地了解零售前沿。如一些商品的包裝變化,零售戶就要清楚這種包裝改進(jìn)的優(yōu)點(diǎn)在哪里,便于向顧客介紹。還有一些產(chǎn)品性能的更新