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，“體驗式業(yè)態(tài)具有集客能力強，有效縮短新項目市場培育期，延長消費者滯留時間，帶動其他業(yè)態(tài)等作用。”體驗式業(yè)態(tài)主要包括：電影院、冰場、健身會館
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的成功經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批科技隊伍，形成了完善的服務體系，全縣煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的能力明顯增強。
1.2當前煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的制約因素。一是煙葉種植規(guī)模小、種植
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管理知識，提高精細化管理水平和能力。要從國內(nèi)知名企業(yè)聘請著名的企業(yè)管理專家，對中層管理人員開展管理系統(tǒng)學習，并積極組織企業(yè)的職工進行脫產(chǎn)學習，
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經(jīng)商邊務農(nóng)，上門經(jīng)常找不到人。這些客戶的盈利能力差，對卷煙的依賴性低，對煙草服務的要求也低，他們只需每次進到自己賣得出去的煙、貨能夠及時送到門上
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“人人有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”的長效管理機制和模式。要嚴格績效考核，讓員工明確如何開展對標工作，如何提升個人能力，切實
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，是因為品牌建設根基不牢，沒有塑造出具有真正差異性、能夠引起消費者共鳴的品牌形象。建設真正具有差異化的品牌，尤其是具有高溢價能力的高端品牌，才是目前階段
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，任何單位都不得突破。把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為煙葉工作中心環(huán)節(jié)，努力提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力。充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)需求導向作用，確保購進的煙葉能適應卷煙生產(chǎn)需要。
老煙斗
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交易。
偵查：嫌疑人反偵察能力強
和民警“躲貓貓”
通過近4個月的前期經(jīng)營，警方掌握了付某某團伙的人員構(gòu)成、進貨渠道、銷售網(wǎng)絡、資金情況、運輸情況。警方打算尋找
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;專賣辦）負責人或多或少把專賣工作分攤給內(nèi)管人員，導致內(nèi)管人員普遍兼職、隊伍穩(wěn)定性差、履職能力弱等問題。“縣官不如現(xiàn)管”，內(nèi)管員完成本職工作內(nèi)容之外的工作
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想：自己本來干客戶經(jīng)理時間不長，自身業(yè)務能力薄弱，要勤于學習，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)才行。為此，她利用休年修假的時間，放棄了與
