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;有克服困難的銳氣。”
1958年，風(fēng)華正茂的袁行思服從組織的安排，從原第二機(jī)械工業(yè)部第二設(shè)計(jì)院調(diào)至輕工業(yè)部下屬的煙草工業(yè)科學(xué)研究室工作。
當(dāng)時(shí)，
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作用機(jī)制，掌握其發(fā)展的優(yōu)劣勢，克服其消極影響和不足，完善其相關(guān)制度、政策，使其反腐功能最大化。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)反腐發(fā)展特點(diǎn)，分為三個(gè)階段
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降低限量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)上柜率低的品牌，要進(jìn)一步宣傳品牌。
（二）培育傳統(tǒng)品牌，提高金圣品牌銷量。
1.克服非市場因素影響
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，就要克服畏難情緒和懶惰思想，敢闖敢拼、敢于負(fù)責(zé)。面對(duì)工作要奮勇爭先，而不是偷懶推脫；面對(duì)困難矛盾要迎難而上，而不是躲避繞開
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、克服困難，爭取早日康復(fù)、早日脫貧。兩位老黨員對(duì)省局（公司）黨組的關(guān)心與幫助表達(dá)了衷心感謝，并表示將積極和病魔作斗爭，以實(shí)際行動(dòng)回饋
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;百色煙區(qū)煙草部門立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過前一段時(shí)間的宣傳教育活動(dòng)，廣大煙農(nóng)克服了因受災(zāi)害造成損失而產(chǎn)生怨氣和泄氣的情緒，重樹煙葉生產(chǎn)信心，
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，重點(diǎn)鞏固六大基礎(chǔ)
克服嚴(yán)重災(zāi)害影響，鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在全國煙葉穩(wěn)控壓力大、積極消化庫存的形勢下，吉安市各產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、主攻質(zhì)量、抓住機(jī)遇、穩(wěn)步發(fā)展
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，外塑形象，極力防止在工作中“庸”、“懶”、“虛”現(xiàn)象，克服安于現(xiàn)狀、碌碌無為的精神狀態(tài)；克服無所用心、被動(dòng)應(yīng)付的懶散作風(fēng)，著力于精心謀事
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，增強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確清楚“執(zhí)法有風(fēng)險(xiǎn)、用權(quán)須謹(jǐn)慎、執(zhí)法須規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)早防范”，克服執(zhí)法行為中的僥幸和麻痹心理，杜絕隨意執(zhí)法行為的發(fā)生。
2.增強(qiáng)法治
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憑借自己的努力和勤奮，開創(chuàng)出一番屬于自己的輝煌事業(yè)來。
因此，身體殘疾了并不可怕，可怕的是精神上的殘疾。一個(gè)人身體殘疾了還可以去想辦法克服，
