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;在烤房底臺(tái)煙葉下部平拉一塊遮陽(yáng)網(wǎng)，適當(dāng)阻擋風(fēng)力，減少底臺(tái)煙葉葉尖相互磨察現(xiàn)象；也可以立即聯(lián)系設(shè)備公司對(duì)循環(huán)風(fēng)機(jī)的穩(wěn)定性進(jìn)行檢修，將其穩(wěn)定在正常
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流連忘返。
結(jié)語(yǔ)：
小節(jié)決定成敗。經(jīng)營(yíng)中的一些小節(jié)，看似微不足道，有些時(shí)候，卻起著至關(guān)重要的決定性作用。因此，在店鋪經(jīng)營(yíng)中，
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發(fā)展不平衡問(wèn)題:龍州煙草“十三五”規(guī)劃中，卷煙銷(xiāo)量的實(shí)現(xiàn)是起決定性的主要因素。要實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，將把發(fā)展思路統(tǒng)一到“卷煙上水平”決策部署中，要“明顯擴(kuò)大總量
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；開(kāi)發(fā)了移動(dòng)式成熟度快速檢測(cè)軟件。
項(xiàng)目研究較好地解決了當(dāng)前秦巴生態(tài)煙區(qū)煙葉存在的上部葉成熟度不足和煙葉僵硬等問(wèn)題，確保了基地原料供應(yīng)的穩(wěn)定性。
在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，
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;實(shí)力相匹配的合作才有價(jià)值。實(shí)力的失衡將會(huì)威脅到合作的穩(wěn)定性和發(fā)展前景?！伴T(mén)當(dāng)戶對(duì)”的跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例就是我們熟知的著名牛仔褲品牌李維斯與蘋(píng)果公司的合作。
因此，好煙配好酒就再
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的穩(wěn)定性和增長(zhǎng)的合理性，使得煙技員收入高于當(dāng)?shù)仄骄べY水平。除了提高工資外，煙草公司還積極為所有煙技員辦理“五險(xiǎn)一金”，不僅提高了煙技員們的生活
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主體內(nèi)部的行政權(quán)所屬群體的更迭，而沒(méi)有起到本身機(jī)制調(diào)整的目的。讓市場(chǎng)發(fā)揮配置煙草行業(yè)資源的決定性作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那一張張行政指令，行業(yè)的行政化病還主要集中在有的煙企對(duì)執(zhí)行國(guó)家
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卷煙時(shí)有很大的不確定性，一旦語(yǔ)言不到位，很容易造成生意的流失，特別是一些大宗的煙生意，消費(fèi)者更是舉棋不定，這時(shí)候，只有
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，不隨意調(diào)動(dòng)打假人員，確保打假隊(duì)伍的穩(wěn)定性，促進(jìn)打假隊(duì)伍由粗放型向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。
其次是裝備現(xiàn)代化?！胺灿帽?#xff0c;馳車(chē)千駟，革車(chē)千乘
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，終端零售客戶對(duì)煙草公司的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性都不夠強(qiáng)，那么以零售客戶為主的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系并沒(méi)有建立起，煙草的供應(yīng)鏈也不夠完整。
3.卷煙零售客戶的數(shù)量
