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;宣傳指導(dǎo)，
分解目標(biāo)，準(zhǔn)備育苗。
孜孜不倦，你又開始孕育夢想，
親愛的人啊，你又開始孕育夢想！
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營銷部要結(jié)合市場實際，對省產(chǎn)煙下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解到具體線路或崗位，并制定切實可行的宣傳促銷辦法。客戶經(jīng)理要根據(jù)所選客戶實際經(jīng)營能力，合理制定經(jīng)營戶銷售目標(biāo)
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營銷。建立卷煙銷售日、周、月跟蹤記錄和庫存記錄，做好銷售數(shù)據(jù)同比和環(huán)比原因分析，增強(qiáng)把握市場的能力，提高市場預(yù)測工作水平，合理分解月度卷煙銷售目標(biāo)
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有所突破，取得成效。
會議要求，一是要切實加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)種植收購合同監(jiān)管工作。要規(guī)范落實種植收購計劃，科學(xué)合理分解計劃，嚴(yán)禁以任何形式平均分配計劃
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責(zé)任，層層分解落實責(zé)任，建立健全相關(guān)配套制度，選好配強(qiáng)干部隊伍，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述責(zé)，順應(yīng)群眾關(guān)切執(zhí)行好各項公開制度
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;共同納入單位的整體發(fā)展規(guī)劃。同時，還要根據(jù)細(xì)化分解的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行年度考核評價，并注重考核結(jié)果的運(yùn)用，對工作表現(xiàn)突出的部門給予表彰；對工作
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煙葉生產(chǎn)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定煙葉規(guī)模。市級領(lǐng)導(dǎo)與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與各種煙村委會分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，將目標(biāo)責(zé)任逐級分解，逐級落實
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規(guī)劃營銷目標(biāo)，做好工作動員，將目標(biāo)分解，將任務(wù)落實，加大對員工的鼓勵，調(diào)動好隊伍的積極性。
市場狀態(tài)摸清。市場缺什么
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突發(fā)事件。
三、強(qiáng)化責(zé)任，切實消除安全隱患
按照“屬地管理”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，把安全管理責(zé)任分解到崗位，落實到個人
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，科學(xué)合理安排各類別卷煙的銷售和投放工作。同時，做好目標(biāo)任務(wù)分解，落實好周監(jiān)控、調(diào)整工作。以相關(guān)品牌宣傳促銷活動為載體，積極開展知名品牌宣傳促銷活動
