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監(jiān)督管理工作以來，監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職能又增加了許多內(nèi)容，特別是專賣部門又多了一份對營銷、配送工作進(jìn)行監(jiān)督管理職能，要把往日一起工作和生活的同事列入管理監(jiān)督
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或者是家里避暑，這類地方又不宜抽煙，有時(shí)，還有同事家人在場，煙癮也只有忍一忍了，這“忍”不要緊，卷煙銷售量就這么被“忍
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，給行車帶來困難。
客戶經(jīng)理的崗位很辛苦，這個(gè)崗位在極端氣候下，就顯出特殊性來，無論是酷暑還是嚴(yán)寒，你均要去面對。有的同事會(huì)向我
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特殊的體制，使得我們有了較好的發(fā)展條件和良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要深深地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人的成長進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展，離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)和同事、他人的真誠
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女兒的同事也跟著采訪問了起來。
何雙科說：“單位給予政策，我把全部的希望都寄托在了麗穹身上，從古到今盲人不是賣唱就是算卦，要么乞討為生
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的的訓(xùn)教、指責(zé)自己的同事和下屬“我跟你們共事真累”，甚至滿口粗話地對下屬隨意呵斥、訓(xùn)斥，給下屬員工帶來某種新的心理傷害；或是對朝夕相處的下屬視而不見，
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擴(kuò)大市場，保持優(yōu)勢？啟發(fā)性案例為電視劇《亮劍》，八路軍獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長李云龍?jiān)诘玫礁髀?em class="term">同事的援助下攻打平安縣的日本小股特種部隊(duì)，李云龍的打法就是突破常規(guī)
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，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，改進(jìn)作風(fēng)的根本是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)。在保證自身樹立“過緊日子”思想的同時(shí)，督促身邊的同事做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。同時(shí)
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的順利完成創(chuàng)造積極條件。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作無糾紛。在責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭和帶領(lǐng)非黨職工尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，相互理解，相互信任，相互支持，相互
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，還有52公里的山路要走呢。
趙畢生的同事鄧自友是團(tuán)結(jié)煙站技術(shù)員，幾年下來，團(tuán)結(jié)片區(qū)遍布他的足跡，如果你問他——哪家種了幾畝煙、哪家煙苗長得好、哪家
