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;緊緊抓住學(xué)生的家長(zhǎng)這個(gè)群體做文章。關(guān)于接送學(xué)生的家長(zhǎng)這部分消費(fèi)者，大多是家庭的空閑人員，這部分看似購(gòu)買力不大，但是如果你的商品組合運(yùn)用得當(dāng)，
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孫明還認(rèn)為，便利店應(yīng)當(dāng)在便利、即時(shí)上多做文章，向中高端轉(zhuǎn)型或許將是未來的方向。
然而走向高端，7-11等外資便利店似乎做得更“徹底”。7-11進(jìn)入中國(guó)就把
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，進(jìn)一步做好專賣管理上水平這篇大“文章”。
對(duì)策一：細(xì)化專賣服務(wù)職能，切實(shí)明確服務(wù)方向。
實(shí)施煙草專賣管理職能的新轉(zhuǎn)變首先必須明確服務(wù)方向和服務(wù)內(nèi)容
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;他在報(bào)紙雜志上發(fā)表了幾十篇有關(guān)煙標(biāo)收藏的文章。更為可嘉的是，他將自己收藏的千余種票證中的240余種珍惜票證捐贈(zèng)給中國(guó)革命歷史博物館永久收藏。
除此之外，史培志還根據(jù)多年
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，但寫不出來。有的客戶經(jīng)理能文章寫的花團(tuán)錦簇，但在實(shí)際工作中又存在與客戶溝通難等實(shí)際問題。
二、針對(duì)現(xiàn)狀，怎樣建設(shè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。
（一
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扶貧幫困上，不做表面文章，針對(duì)不同的情況給予相應(yīng)的扶持，將奉獻(xiàn)的理念表現(xiàn)得充實(shí)而細(xì)致。積極開展了向受災(zāi)地區(qū)、希望工程捐款捐物獻(xiàn)愛心活動(dòng)，開展
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煙草在線專稿 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提高員工隊(duì)伍素質(zhì)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。文章闡述了提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的必要性，
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;學(xué)會(huì)揚(yáng)棄，在品牌情結(jié)上做好文章，生發(fā)出一個(gè)一個(gè)“亮點(diǎn)”，串聯(lián)成珠璣，更加增加“中華”品牌的厚重感。
3、給力新營(yíng)銷以新天地。以活動(dòng)為載體
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或他人抓住大做文章。新形勢(shì)下的煙草行業(yè)，更加備受外界關(guān)注，行業(yè)內(nèi)的每一位員工都要謹(jǐn)記言語謙和好處世，與人談話應(yīng)注意分寸，切不可有絲毫瞧不起人
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，做好提升文章。二要有特色，在達(dá)到國(guó)家局基本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)特色、亮點(diǎn)，使創(chuàng)優(yōu)工作具有生命力和感召力。三要有載體，一方面要利用
