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  • 小店鋪VS大商超“贏”點在哪里？

    采取的方法就是，充分挖掘店鋪的特色，運用特色吸引顧客、促進經營，保障店鋪的健康發展。　　在挖掘店鋪特色方面，我主要采取“三步走”的措施。第一步

  • 春節零售經營再“回眸”

    印制了幾百張名片，發放到轄區的幾十家企事業單位。為了贏得這些企事業單位的青睞，實現合作上的成功，我采取了“三步走”措施：一是把握客需求

  • 煙草工商落實“五化”要求推動基礎管理上水平

    促進企業管理工作的提升。 　　按照國家局“五化”的要求，廣東中煙確立了“三步走”的企業管理戰略設想：管理體系建設是第一步，在體系建設基本完成時，

  • 大成在我心中 服務看我行動

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  • 四川中煙以奮進之筆 繪非凡新圖景

    推進“三步走”戰略和實現“千億產業”“千億品牌”的高質量發展的目標。毫無疑問，這樣的目標是動能，是可以向更遠輻射、擴散和產生影響的不竭動力，而回應給企業

  • 精益為本　落地有方

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