為您找到相關(guān)結(jié)果 4150 篇
-
工作落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持種煙必須在農(nóng)家肥堆捂的前提下再給予計(jì)劃指標(biāo)，每畝要求堆捂1000-1500公斤，并與2020年計(jì)劃種煙面積相匹配，確保煙農(nóng)農(nóng)家肥堆捂到位
-
。
一是強(qiáng)化思想轉(zhuǎn)變，提升重視程度。要求營(yíng)銷人員實(shí)時(shí)關(guān)注和監(jiān)控“云POS”上線率、在線天數(shù)、掃碼筆數(shù)、匹配度等幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷
-
，面向需求抓供應(yīng)，深度挖掘市場(chǎng)發(fā)力新的增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)貨源投放精準(zhǔn)度，全力做到貨源供應(yīng)與市場(chǎng)需求相匹配，進(jìn)一步精準(zhǔn)貨源投放，抓實(shí)
-
;8月底做好貨源供給計(jì)劃，合理安排訂貨日，科學(xué)制定投放計(jì)劃，提高貨源供應(yīng)的均衡性、穩(wěn)定性和匹配度，增加有效供給。針對(duì)福建卷煙市場(chǎng)消費(fèi)品質(zhì)化、場(chǎng)景
-
檔次與經(jīng)營(yíng)能力匹配度，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題戶，跟蹤監(jiān)管。
二是注重細(xì)化分工。提前制定自查、抽查、復(fù)查計(jì)劃及實(shí)施方案，明確重點(diǎn)核查對(duì)象、品牌規(guī)格等項(xiàng)目，
-
對(duì)接卷煙工業(yè)企業(yè)的品牌原料需求，不斷提高師宗煙葉原料在核心品牌核心配方中的比例和高端品牌高端配方中的比例，提高師宗煙葉原料與卷煙品牌的匹配度和適配率，持續(xù)打牢
-
，該縣強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、合同管理、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、秩序維護(hù)、嚴(yán)格考核切實(shí)做好收購(gòu)工作。
該縣堅(jiān)持按合同組織收購(gòu)。科學(xué)管控?zé)熮r(nóng)交售進(jìn)度與合同的匹配度，煙葉站點(diǎn)每10天排查一次煙農(nóng)交售
-
特色”的思路，把品種試驗(yàn)、示范、生產(chǎn)種植有機(jī)統(tǒng)一，加速特色高質(zhì)量煙葉品種的挖掘進(jìn)程。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高師宗煙葉匹配度、適配率為目標(biāo)，打造
-
烘烤工場(chǎng)和密集烤房群為依托，充分發(fā)揮合作社整合資源、組織生產(chǎn)的重要平臺(tái)作用，把烤房群組、職業(yè)烤師、煙田生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)整合起來(lái)，形成匹配合理、結(jié)合穩(wěn)定、盈虧相連
-
。以“穩(wěn)高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”為著力點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“五轉(zhuǎn)四、四轉(zhuǎn)三、低三轉(zhuǎn)高三、高三轉(zhuǎn)二類”銷售結(jié)構(gòu)梯次上移工作。
二是堅(jiān)定不移調(diào)狀態(tài)。按照供需基本平衡、資源合理匹配的原則
