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;做到協(xié)調(diào)不干預(yù)、不搞行政命令、不內(nèi)外勾結(jié)，對(duì)收購(gòu)等級(jí)有爭(zhēng)議的，由各協(xié)調(diào)組組織煙農(nóng)代表對(duì)煙葉質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，評(píng)審等級(jí)，確保收購(gòu)公平、公正
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;更重要的是看他是怎樣做的。所謂領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)、引導(dǎo)之謂也。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用往往是一種無形的力量和無聲的命令，會(huì)對(duì)廣大群眾產(chǎn)生較強(qiáng)的示范和導(dǎo)向作用。無論是一個(gè)地區(qū)、行業(yè)也好
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1999-2000年時(shí)的危機(jī)一樣大，當(dāng)時(shí)不得不宣布暫停煙草種植。”
作為短期措施，煙草種植者希望聯(lián)邦政府命令煙草委員會(huì)以及安得拉邦貿(mào)易公司收購(gòu)2000-2500萬(wàn)公斤煙草
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“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省局（公司）“二十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到栽一株活一株
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節(jié)令。樹立“時(shí)間就是命令、時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是科技、時(shí)間就是效益”的思想，抓住節(jié)令和旱情適時(shí)移栽，確保5.26萬(wàn)畝烤煙在5月15日全面完成移栽任務(wù)。
夯實(shí)“水”字有保障
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1100株/畝以上，倡導(dǎo)種植“中棵煙”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求與市場(chǎng)接軌，真正做到堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，提高煙葉質(zhì)量。
四是強(qiáng)化目標(biāo)倒逼。樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令
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“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，扎實(shí)做好烤煙膜下小苗移栽和管理工作，對(duì)完成全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要；第二，要充分發(fā)揮膜下
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“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量”的觀念，圍繞節(jié)令倒排工作日程，確保大田移栽要在4月30日前基本結(jié)束；四要嚴(yán)格落實(shí)合同面簽責(zé)任制。各居委會(huì)、居民小組要積極協(xié)助煙葉
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：24%的部隊(duì)人員為現(xiàn)行吸煙者，20%的部隊(duì)人員使用無煙煙草。醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)建議禁止部隊(duì)人員使用煙草。史密斯說，即將離職的國(guó)防大臣Chuck Hagel命令對(duì)部隊(duì)
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突發(fā)災(zāi)害；四是以災(zāi)情為命令，迅速開展生產(chǎn)自救；五是由縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，深入震中永平煙站，
