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退一些不賺錢的中小賣家。這個邏輯很好理解，你不賺錢如何保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，而沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，淘寶商城的品牌定位何以實現(xiàn)提升，這樣很可能被
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先河的外形設(shè)計，沉著的市場操作方式，高品味的品牌定位，均彰顯出芙蓉王獨特、沉靜、內(nèi)斂的格調(diào)。作為最優(yōu)秀的中國卷煙品牌之一的“芙蓉王”不但從產(chǎn)品自身發(fā)展的角度積極
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層次，運用科學(xué)的銷售方法可以在交談中更加準確迅速的分析出客戶的潛在需求，清晰明了的表達自己所推介新品牌的定位，特點和賣點。客戶經(jīng)理在進行卷煙新品推介的時候可以
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惡搞事件的容忍度很低。而凡客誠品還處于品牌建立初期，反而可能是網(wǎng)友幫凡客誠品明確了品牌定位。
凡客誠品是積極使用新浪微博營銷的公司之一，營銷中心和企劃部的員工都被鼓勵
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，雅客很多類別的產(chǎn)品都有自己各自的品牌，光是注冊下來的商標就有幾百個，這不利于品牌定位的聚焦。第二，品種的集中。雅客必須在一個大的市場里細分出一個
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）把品牌創(chuàng)建植根于企業(yè)服務(wù)理念，融入到客戶經(jīng)理崗位職責之中，著力塑造具有企業(yè)特色的文化品牌
一是立足職能，找準品牌定位。按照企業(yè)經(jīng)營理念的要求
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的獲取和分析工作。
??? 各類市場信息和數(shù)據(jù)的采集工作是開展品牌評估的基礎(chǔ)，而品牌評估的目的是為品牌定位、市場定位、協(xié)同營銷等工作提供依據(jù)。筆者認為，發(fā)揮該模型作用的關(guān)鍵在于
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，要深刻理解行業(yè)“532”、“461”知名品牌戰(zhàn)略，了解營銷品牌的文化、包裝特點，吸味、賣點、品牌定位，把握品牌的發(fā)展狀態(tài)。由于煙草行業(yè)的特殊性
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某一個地區(qū)的區(qū)域性品牌。一旦這個區(qū)域性品牌要走出該地區(qū)，進軍全國市場，這樣就會遭遇到很多認知上的困難。當消費者把你的品牌定位于某一個地區(qū)的特產(chǎn)以后，試圖改變
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，有著不同的市場定位，不同的服務(wù)目標。但是，服務(wù)品牌的定位、構(gòu)建和管理卻必須符合企業(yè)的發(fā)展特性，必須符合企業(yè)的實際狀況，符合企業(yè)文化的基本
