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銷量最大化。
二是消化庫(kù)存與合理備貨相結(jié)合。根據(jù)客戶日常銷售情況和庫(kù)存狀況，結(jié)合客戶訂單周期和資金數(shù)量，合理確定庫(kù)存量，有針對(duì)性的幫助客戶預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求
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，對(duì)進(jìn)口備貨煙葉，在政策允許范圍內(nèi)加大內(nèi)銷力度，確保企業(yè)利益最大化。
五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保出售的煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信原則，
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，廠部強(qiáng)化在線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的運(yùn)用，最大化的實(shí)現(xiàn)“小工具，大妙用”的作用，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的管理。
接下來，宜賓復(fù)烤廠將
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三是科學(xué)籌劃，降低企業(yè)賦稅。要認(rèn)真研究“營(yíng)改增”政策規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，本著穩(wěn)健性原則和企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化的原則，在不違反法律、法規(guī)的前提下
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通過團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷、差時(shí)營(yíng)銷、駐店?duì)I銷、工商協(xié)同等，確保資源使用和活動(dòng)效果最大化。活動(dòng)開展以來，累計(jì)銷售嬌子系列卷煙704條，參與消費(fèi)者314位，激發(fā)
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物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)的情報(bào)分析、采集工作，積極協(xié)調(diào)交通、公安等部門，加強(qiáng)對(duì)交通要道、貨運(yùn)站、長(zhǎng)途客運(yùn)站等區(qū)域的聯(lián)合檢查力度，最大化發(fā)揮物流
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，把客戶的滿意度作為工作目標(biāo)。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，把客戶利益放在首位，想客戶之所想，急客戶之所急，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化
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的宣傳效果最大化，同時(shí)，增加新品卷煙的陳列數(shù)量，形成視覺沖擊，增加銷售機(jī)會(huì)。達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)的作用，進(jìn)而拉動(dòng)新品卷煙銷量增長(zhǎng)。
四是
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環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)的情報(bào)分析、采集工作，積極協(xié)調(diào)交通、公安等部門，加強(qiáng)對(duì)交通要道、貨運(yùn)站、長(zhǎng)途客運(yùn)站等區(qū)域的聯(lián)合檢查力度，最大化發(fā)揮物流源頭堵截
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;積極組織營(yíng)銷售人員，全力開展川煙終端拉動(dòng)活動(dòng)。
一是全時(shí)段開展。馬邊分公司把活動(dòng)效果最大化作為開展要求，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)不同特點(diǎn)，清晨8點(diǎn)之前出發(fā)趕赴
