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，從卷煙訂購、卷煙結構、品牌培育等方面開展相應指導，將理論與實踐相結合，對有效技能知識進行提純，不斷提升客戶獲利水平。　　高質量教育培訓。定期開展零售客戶

。　　三是面向零售戶“大培訓”。組織培訓班向新入網客戶培訓相關法律法規，增強新辦證戶在今后的卷煙經營中的守法、誠信經營意識，營造良好的市場經營環境。

。???? ??? 市局（公司）領導觀看比賽并提出明確要求：一是要重視對零售客戶的培訓，充分發揮客戶經理了解市場、熟悉客戶的優勢，使

;進一步明確了篩選流程。同時，認真做好終端客戶培訓，充分發揮功能終端客戶的示范、宣傳作用，并將終端維護作為近期的重點工作納入員工崗位績效考核中，保障

局（分公司）建立了常態化、規范化的新客戶培訓輔導機制，及時提供上門培訓，內容涵蓋煙草專賣法律法規、卷煙經營、網上訂貨系統操作、卷煙防調包等知識

將分批陸續開展現代卷煙零售終端客戶培訓會，加快卷煙零售終端建設步伐，提升卷煙零售終端形象。 ?

要點。通過客戶經理與零售終端客戶進行“一對一”的對點服務，對軟件操作、設備調試、盟盟系統操作等進行耐心細致的指導，關注該批客戶的經營情況。　　三是終端建設有看點。通過對客戶

，采取把握貨源節奏，開展客戶培訓，指導客戶經營等多種手段堅持“與客戶共創成功”。　　三是強化客戶關系管理，立足客戶滿意，從管理

;挖掘商機，提高客戶盈利能力。　　二是做好客戶培訓。充分利用網絡平臺，組織開展客戶終端建設培訓，提高客戶對終端建設的認識，在客戶經理日常走訪中

的上線與客戶培訓工作，確保上線、培訓工作按時、保質完成。　　　　 ? ?

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