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、參加一次“身邊隱患隨手拍”活動，作為夏季安全保衛(wèi)戰(zhàn)和落實安全生產(chǎn)責任推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要內(nèi)容，通過全員參與，加強隱患排查治理工作，
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落實汛期安全主體責任，迅速組織力量全面開展了隱患排查治理工作，對供配電及線路、防雷設(shè)施、廠區(qū)排水管網(wǎng)、屋面滲漏、應(yīng)急物資儲備等情況開展不間斷的巡查排查，
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加強對一些邊遠山區(qū)、農(nóng)村道路路況的信息了解，及時解決在途中出現(xiàn)的各種問題；
四是提高全員安全意識，克服麻痹松懈思想，加大隱患排查治理力度
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，并及時對查出的隱患作了整改，確保專項排查和治理工作不留漏洞、不留死角，為工廠安全度汛打下了基礎(chǔ)。
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。各市下屬單位安全管理人員共200余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)老師通過授課、課堂討論等方法，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、隱患排查治理及安全專業(yè)評估、職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)危害預(yù)防、安全心理學(xué)、消防安全
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突出重點，扎實開展隱患排查治理工作。由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥開展一次閑置房屋安全、道路交通安全、用電安全、防雷安全檢查，全方位的杜絕安全事故發(fā)生。
三是組織開展全員雨季汛期防雷擊
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排查治理、加強基礎(chǔ)建設(shè)、注重強基固本、加強過程控制、夯實安全基礎(chǔ)，始終確保了“五無”安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實現(xiàn)，有力保證了安全穩(wěn)定的良好發(fā)展形勢。
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，2016年第一季度紅塔集團各單位認真落實安全隱患排查治理機制，持續(xù)開展安全隱患自查自糾工作，安全防范措施執(zhí)行到位，各項安全管理工作規(guī)范有序。下一步
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委員會辦公室轉(zhuǎn)為生產(chǎn)制造中心的實體部門，在集團黨政辦公室成立督辦室。
生產(chǎn)制造中心安委會辦公室除承擔原職能外，主要負責健全安全監(jiān)管、安全評估、安全生產(chǎn)責任、隱患排查治理
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;時刻關(guān)心安全，并根據(jù)員工的信息反饋，對安全管理進行查漏補缺。
通過“分工明確、機電協(xié)同、責任共擔”的隱患排查治理機制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行隱患治理責任
