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，按照建設(shè)標準，做到成熟一戶進入一戶，不合格一戶退出一戶，著力提高品牌終端的“含金量”和軟實力，持續(xù)把“云香印象”品牌終端作為新品培育
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（批發(fā)價263元以上）及部分新品培育工作不到位的情況，在培育方式上借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，創(chuàng)新培育模式，形成互聯(lián)網(wǎng)+的培育模式
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品牌終端的“含金量”和軟實力，持續(xù)把“云香印象”品牌終端作為新品培育，形象展示，結(jié)構(gòu)提升，引領(lǐng)高端消費的主陣地，使“云香印象”終端
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緊俏煙來訂，不知新品卷煙不僅盈利高，而且一旦打開周邊市場，也是店鋪競爭的一個亮點。那么零售客戶如何做好新品培育呢？容容結(jié)合部分零售客戶的實踐經(jīng)驗
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和上市新品的培育工作，探索紅色品牌培育的路徑；立足“四大陣地”功能建設(shè)，聚焦全店鋪管理和終端升級，加強對客戶經(jīng)理的培訓力度，打造
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標準，做到成熟一戶進入一戶，不合格一戶退出一戶，著力提高品牌終端的“含金量”和軟實力，持續(xù)把“云香印象”品牌終端作為新品培育，形象
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卷煙經(jīng)營方面或多或少存在一些問題和不足，甚至還存在嚴重缺失。比如對待卷煙經(jīng)營理念、進購安排、促銷謀劃以及新品培育等方面，可能和客戶經(jīng)理存在很大差異，使得
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開展掃碼活動中出現(xiàn)錯碼時的處理方法，不斷激發(fā)零售戶對新品培育的熱情。直播結(jié)束后，直播團隊當場進行復盤，根據(jù)數(shù)據(jù)總結(jié)分析可復制的經(jīng)驗和待改進的問題。同時
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。對零售戶而言，訂貨檔位的提升，與經(jīng)營業(yè)態(tài)有關(guān)系，但主要靠自身訂貨數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)的日積月累，以及守法誠信經(jīng)營和新品培育能力。實際經(jīng)營中
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新品培育，形象展示，結(jié)構(gòu)提升，引領(lǐng)高端消費的主陣地，使“云香印象”終端品牌成為零售終端面向消費者的“金字招牌”，為師宗卷煙營銷高質(zhì)量
