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困難群體，多半是年歲過高沒有文化的或偏遠地區的村民，為突破實現新商盟入網100%的瓶頸，采取重點攻關，實行個性化服務，其中有一戶

、輔導員和煙農的培訓放在首要位置，培育“以煙為主、精于種煙，有文化、懂技術、會經營”的新型煙農隊伍。截止目前，開展各種培訓達21場次，受益煙農達

“家人”的良好氛圍。　　雖說沒有優秀企業文化的企業也可以發展，但沒有優秀企業文化的企業卻難以實現可持續發展。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業長期發展的明燈，

說得好：人生在世，還不是有時候笑笑人家，有時給人家笑笑。有文化的白領，拿煙的手勢都不一樣??在抽哪種煙的問題上，鄙視鏈繁雜

的內在力量，是精益管理這一管理哲學和管理方法能持之以恒得以高質量推進的基礎保障。沒有文化保障的精益管理，如無源之水、無本之木，縱有一腔的推進熱情，縱

;沒有過硬的服務，再過硬的產品質量在消費者的心目中也會大打折扣。所以，搞好服務會加分，搞不好服務只能減分。　　文化，品位之底蘊　　一個沒有文化

，我偶爾抽幾支煙，也許不上癮，但我對于那些有文化內涵、有文化氣息、有神韻底蘊的煙草品牌更加偏愛。我拿起來一包金圣滕王閣，對同事說，就

的，沒有文化很多事情操作起來比較困難。此外，在經營方面，我也發現自己的能力比較差，法律意識淡薄，接受新鮮事物的能力也比較慢，

實現品牌動銷的“助推器”，任何資源都可以枯竭，唯有文化源遠流長。一個沒有文化作為背景的品牌，也很難生存長久，做大做強。因此，要讓零售

米白、米黃色，紙張也不是傳統煙盒那種紙，很有文化味，煙盒正面，是一個紅方印，我查資料得知，清朝乾隆年間，

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