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局（公司）局長、經(jīng)理王鴻說，“深入推進高質(zhì)量發(fā)展，三線運行模式改革勢在必行。”
擔當作為找答案
三線運行模式怎么改？堵點、難點
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第三、及時發(fā)現(xiàn)考核中發(fā)現(xiàn)先進典型
年終考核目的是什么？答案是發(fā)現(xiàn)典型，讓典型說話，讓典型引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。有些人說，單位都進行了平時
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，更是讓我疑惑，一個故事怎么還帶出了一個問題？經(jīng)過查找，在書的倒數(shù)第二頁中間部位找到了答案。答案是商人兼營鳥糧、以及飼養(yǎng)書籍等業(yè)務(wù)。商人饋送
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;更不用談及店鋪的利潤。那什么是好態(tài)度呢？不同的零售戶答案是不同的，下面聽聽四位零售戶的觀點，也許對卷煙零售有所幫助。
零售戶張衛(wèi)華：說話要
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，不能純粹以“只爭朝夕”的拼搶、光腳跑步的熱情、不顧一切的不按客觀出發(fā)，而是要基于現(xiàn)實和問題，在堅持中得到答案，尋找答案，把煙草的問題解決好
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，現(xiàn)實就擺在那里，你觸碰不觸碰都需要現(xiàn)實作為和措施解答。但作為一個真正的煙草人，我們需要敢于負責、敢于面對、敢于完成任務(wù)和目標。回答還是不回答，答案就在
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說的有沒有道理？
說的很有道理。
試問一下：誰是最好的涼茶？
答案毋庸置疑，王老吉。
誰是最好的咖啡
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工作，只有扎扎實實地做好各項防范工作，想問題之所想，防風險之所防，在“頑強拼搏”中就一定能在“防”字上找到治理防控的答案，在
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酒商行多年來的經(jīng)營生涯告訴我，也許人生本就沒有答案，或是根本不需要答案，人生就是一種心情，更一種閑情逸致的心境，走自己想走的路，
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，這種商機能持續(xù)多久？
對上面的問題有一個簡短而概括的答案，也有一個冗長但更能揭示問題的答案。很明顯，新興市場仍是國際煙草制造商在中短期增加
