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上下級之間，毗鄰縣域之間，地區之間，相鄰省份之間，特別是與公安機關之間建立情報交流和信息共享機制對于加強市場管理，創新專賣管理方法、偵破網絡案件

;整合管理資源，加大集成整合力度，全力推動管理運行平臺上線運行。　　四是扎實推進管理創新。要創新管理激勵機制，創新體系改進機制，要注重管理方法

的質量操作行為，確保市場投訴率保持低水平。　　應用管理新方法，開展工藝質量持續改進活動。應用六西格瑪管理方法，開展制造能力測評，根據測評結果查找

管理方法措施。充分發揮管理創新在優化流程、提升效率、標準固化、規范運作方面的作用，實現對標網上管理、網上操作和流程運行。要重視提升對標隊伍的能力素質。各直屬單位要重視充實對標主管部門力量

各類安全教育的時間和內容。要將安全工作動態、安全工作亮點、特色管理方法等安全生產內容利用各種媒介進行宣傳，促進行業內安全工作經驗交流。　　要強化應急體系建設。各直屬單位要確保應急物資齊全

。開展物流中心非法人實體化運作體制試點工作，完善市公司法人監督職能，進一步健全物流中心職能職責。加快對縣級分公司中轉站的垂直化管理，開展服務質量和考核管理方法

各級管理人員和一線操作工很清楚地掌握諸如三定、三要素，目視管理等科學的管理思想和管理方法，對提高產品質量、提高工作效率、減少意外事故發生等需要持續改進的工作打下了意識及能力

指定的3個創新課題，分別為：終端資源的分類管理方法、終端分級指導策略和消費體驗、跟蹤的計劃、手段、方式等。“4”是指晉城陵川縣局（營銷部）四個

，力爭高技能人才實現更大突破。　　在管理提升方面：抓好各項管理方法的整合，持續推進管理優化，聚焦創優19項指標，通過課題制

;強化落實各項工作與考核，促進了企業標準管理體系持續改進。　　一是堅持應用PDCA循環管理方法，明確了體系建設工作和考核要求。按調研結果進行了年度重點工作策劃和階段

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