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，企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從粗放型管理到制度化、規(guī)范化的過程。特別是近兩年來，依托ISO9000煙葉質(zhì)量管理體系，制定了煙葉生產(chǎn)農(nóng)用物資管理辦法，使物資管理
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戶。參與全部案件37起處理、調(diào)查過程監(jiān)管。同時(shí)按照ISO9000質(zhì)量管理體系PDCA循環(huán)管理模式，把專賣股工作納入體系化規(guī)范運(yùn)作，真正意義上實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)管理。
3、夯實(shí)
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、完善內(nèi)部管理和提高管理效率的重要手段，可以說吸收了全面質(zhì)量管理的理念，融入了目標(biāo)管理的思想，涵蓋了我們企業(yè)管理的各個(gè)方面；要把ISO9000與工作
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5.進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平。把創(chuàng)建工作與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、揚(yáng)價(jià)增效、服務(wù)品牌建設(shè)、ISO9001體系貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、VI設(shè)計(jì)等工作相結(jié)合，一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，實(shí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷
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全方位的培訓(xùn)，課程涉及高層培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)設(shè)計(jì)、人力資源管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理、管理創(chuàng)新、ISO認(rèn)證等361門課程。培訓(xùn)講師大約有1000多名
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堅(jiān)持“程序高于一切”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理制度建設(shè)，積極推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行，嚴(yán)格按照程序辦事；進(jìn)一步
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ISO14001和ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理體系，全線產(chǎn)品通過美國(guó)和歐洲頂尖實(shí)驗(yàn)室測(cè)試。擁有約2500平米的十萬(wàn)級(jí)潔凈車間，取得GMP820(食品與藥品類）證書。新宜
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的資金運(yùn)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)健康水平。實(shí)行科學(xué)管理，加大管理考核力度，全面提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng) ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證工作，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
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外人啊。）最后，它還提出國(guó)際化迂回戰(zhàn)略來爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)與文化輸出。比如，推動(dòng)建立“中式雪茄”ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，突出東方發(fā)酵工藝特色；在古巴
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;長(zhǎng)沙卷煙廠亮出“誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗”的鮮明態(tài)度，成為國(guó)內(nèi)首家通過ISO9001?質(zhì)量管理體系國(guó)際認(rèn)證的煙草企業(yè)，引進(jìn)世界一流生產(chǎn)設(shè)備
