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，往往都會牽涉到員工的切身利益，因此，要做到充分的信息公開。一般可通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、OA、宣傳報道、基層調(diào)研、巡講、電話互動等方法，將員工最關(guān)心的中高級評聘
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。從上半年OA平臺上稿情況看，撰稿投稿的部門不均衡，各車間包括為一線服務的部門要多寫多投，廣泛宣傳。三是要進一步嚴格勞動紀律，嚴格履行請銷假制度
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的創(chuàng)新理念：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）覆蓋每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，辦公自動化系統(tǒng)（OA）上線運行，啟動質(zhì)量/環(huán)境
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110余人。制作發(fā)布了“安全伴我行”為主題的溫馨提示欄目3期，將企業(yè)安全文化相關(guān)內(nèi)容分類進行編輯，制作成安全提示內(nèi)容，發(fā)送到全體人員的OA郵箱。制作企業(yè)安全
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加大宣傳力度。充分運用《金圣報》、企業(yè)內(nèi)刊、OA系統(tǒng)等，進行全方位、多層次、立體式的宣傳，大力宣傳典型，營造良好氛圍，在全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員
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，“六五”普法實現(xiàn)良好開局。不斷拓展普法宣傳渠道，注重普法宣傳效果，認真制定了省局（公司）第六個五年普法規(guī)劃，利用OA辦公
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，所有整改項目均推進有力、進展正常。督查結(jié)果還通過在企業(yè)OA系統(tǒng)中公告的形式接受廣大職工群眾監(jiān)督，以更好地督促各整改項目落實工作的如期高質(zhì)量完成。
三、加強職工隊伍
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管理的宣傳、學習、培訓工作，要充分利用企業(yè)OA平臺、板報、宣傳條幅等宣傳載體進行形式多樣的廣泛宣傳和全員發(fā)動，利用專題培訓、現(xiàn)場示范、班前會、四級會議等各種形式，
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，按照統(tǒng)籌兼顧的原則，科學的制定好教育培訓計劃。
市局（公司）通過給全體干部職工發(fā)送“同心”文化釋義短信、OA發(fā)布“同心”文化理念，確保
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;部門員工的標準化意識明顯增強，大家爭先總結(jié)提煉自己的崗位經(jīng)驗和工作心得，形成規(guī)范的工作流程與操作標準，在OA系統(tǒng)的部門專欄內(nèi)進行共享，在提高
