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煙水一號工程，影響力及實效性尤為突出，但從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的全局觀念出發(fā)，大型水源建設(shè)隸屬于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)區(qū)域空間和理論
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。因此，我們一定要站在全局和長遠(yuǎn)的高度，從改革發(fā)展實
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服務(wù)的意識。
（1）營造服務(wù)氛圍，樹立全局觀點
在公司內(nèi)部要牢固樹立人人為我，我為人人的服務(wù)意識。客戶服務(wù)并非完全是基層員工的事
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和員工發(fā)展
自工商分離以來，縱觀行業(yè)內(nèi)的職工培訓(xùn)，尤其是商業(yè)企業(yè)，如何提高職工業(yè)務(wù)水平和技能水平，做了很多工作，但從全局、長期
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品牌規(guī)模的迅速壯大，“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌對優(yōu)質(zhì)原料需求也越來越高，原料保障事關(guān)紅塔集團(tuán)發(fā)展的全局。2010年以來，紅塔集團(tuán)緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水
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良好形象。——無以規(guī)矩，不成方圓。對煙草行業(yè)而言，規(guī)范是最好的發(fā)展，規(guī)范不是全局事關(guān)全局、不是中心影響中心，是高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，唯有
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結(jié)果的記錄，實現(xiàn)上線內(nèi)容可追溯。6.3運行態(tài)運行態(tài)的中臺包括能力配置、能力編排、能力執(zhí)行三個方面。可配置和可編排的能力需要統(tǒng)一上報，形成全局的控制中心，即中臺
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中煙高水平、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推動云南煙草實驗室建設(shè)，力爭在具有全局性、戰(zhàn)略性、標(biāo)志性科技成果上取得新突破。? ? ? ?品牌帶動方面，云南具備適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生長的優(yōu)越自然條件
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和指令上傳與下達(dá)的能力。但是，渡口集散、航路多樣，數(shù)據(jù)“商旅”又難以獨立形成洞察轉(zhuǎn)型全局的能力，究竟哪個才是正確“換乘”方式和最佳“線路”？河南中煙
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、韓國的高滲透率，也表明加熱不燃燒產(chǎn)品的適應(yīng)性在高稅率市場尤為明顯。全局與一域談到日韓，就不得不提IQOS的全球推廣戰(zhàn)略，總結(jié)起來就是“試點突破——規(guī)模擴(kuò)張
